減損損失
連結
- 2008年3月31日
- 63億6300万
- 2009年3月31日 -61.64%
- 24億4100万
- 2010年3月31日 -61.12%
- 9億4900万
- 2011年3月31日 -32.67%
- 6億3900万
- 2012年3月31日 +999.99%
- 176億2000万
- 2013年3月31日 -84.73%
- 26億9000万
- 2014年3月31日 +24.76%
- 33億5600万
- 2014年12月31日 -9.36%
- 30億4200万
- 2015年12月31日 -51.18%
- 14億8500万
- 2016年12月31日 +336.9%
- 64億8800万
- 2018年12月31日 -98.75%
- 8100万
- 2019年12月31日 +999.99%
- 347億7500万
- 2020年12月31日 -93.04%
- 24億1900万
- 2021年12月31日 -53.25%
- 11億3100万
- 2022年12月31日 -26.61%
- 8億3000万
- 2023年12月31日 +999.99%
- 125億5100万
個別
- 2008年3月31日
- 17億7000万
- 2009年3月31日 -67.51%
- 5億7500万
- 2010年3月31日 +65.04%
- 9億4900万
- 2011年3月31日 -32.67%
- 6億3900万
- 2012年3月31日 +999.99%
- 179億8000万
- 2013年3月31日 -85.71%
- 25億7000万
- 2014年3月31日 +30.51%
- 33億5400万
- 2014年12月31日 -10.94%
- 29億8700万
- 2015年12月31日 -58.82%
- 12億3000万
- 2016年12月31日 +415.85%
- 63億4500万
- 2019年12月31日 -98.19%
- 1億1500万
- 2020年12月31日 +620.87%
- 8億2900万
- 2022年12月31日 -11.7%
- 7億3200万
- 2023年12月31日 +469.81%
- 41億7100万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- ため、記載を省略しています。2024/03/29 9:18
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日) - #2 事業構造改善費用の注記(連結)
- 事業構造改善費用は、ディスプレイ事業及び複合材事業の構造改革を目的とした、当社の在外連結子会社の整2024/03/29 9:18
理に伴い発生した費用であり、主な内容は固定資産の減損損失及び減価償却費です。 - #3 有形固定資産等明細表(連結)
- 能登川事業場 12,439百万円2024/03/29 9:18
5.当期減少額の( )は、当期の減損損失計上額であり内数です。
6.当期首残高及び当期末残高は取得価額により記載しています。 - #4 減損損失に関する注記(連結)
- 前連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日)2024/03/29 9:18
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
- #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 特別損益については、特別修繕引当金戻入額、受取保険金、投資有価証券売却益等を特別利益に計上する一2024/03/29 9:18
方、事業構造改善費用、固定資産の減損損失等を特別損失に計上したことにより、191億31百万円の損失となり
ました。 - #6 重要な会計上の見積り、連結財務諸表(連結)
- 2.会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報2024/03/29 9:18
当社は、原則として継続的に収支の把握を行っている管理区分で資産のグルーピングを行っています。減損の兆候が識別され、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合、帳簿価額と回収可能価額の差額が減損損失として認識されます。
当社の国内ディスプレイ用ガラス製造においては、最終製品の需要が芳しくない中、販売回復のペースも当初想