減価償却費
連結
- 2008年3月31日
- 146億4500万
- 2009年3月31日 +36.87%
- 200億4400万
- 2010年3月31日 -5.7%
- 189億100万
- 2011年3月31日 -11.33%
- 167億5900万
- 2012年3月31日 -10.03%
- 150億7800万
- 2013年3月31日 -6.17%
- 141億4700万
- 2014年3月31日 +6.8%
- 151億900万
- 2015年3月31日 -3.23%
- 146億2100万
- 2016年3月31日 -1.61%
- 143億8500万
- 2017年3月31日 -5.36%
- 136億1400万
- 2018年3月31日 +9.2%
- 148億6600万
- 2019年3月31日 +0.21%
- 148億9700万
- 2020年3月31日 -0.36%
- 148億4300万
- 2021年3月31日 -0.62%
- 147億5100万
- 2022年3月31日 -9.51%
- 133億4800万
- 2023年3月31日 +0.44%
- 134億700万
有報情報
- #1 主要な販売費及び一般管理費(連結)
- ※2.販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。2023/06/29 15:50
前連結会計年度(自 2021年4月1日至 2022年3月31日) 当連結会計年度(自 2022年4月1日至 2023年3月31日) 役員賞与引当金繰入額 27 21 減価償却費 1,923 2,044 - #2 事業等のリスク
- 当社グループは、地上波及び衛星放送事業における基幹システムの更新・改修に加え、動画配信事業推進のために対応する最新技術の導入を行っています。また、コンテンツの価値の向上に寄与する高度なCG合成技術や第5世代移動通信システムなど、次世代技術分野の開発や新規投資も行っています。2023/06/29 15:50
一方、近年の技術革新のスピードや消費者ニーズの変化はとても速く、開発・投資した技術やシステムが当初の予想を超えて陳腐化することにより、計画値以上の再投資が必要になる場合や、投資額に見合った増収あるいは業務の効率化が見込めない場合には、固定資産の減損及び減価償却費の増加等、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
また、新型コロナウイルス感染症の拡大期を経て、在宅勤務などテレワークが一般的となり、これまでオンプレミスで社内限りのアクセスであったシステムにも外部から接続する必要性が生じ、各業務システムのインターネット接続やクラウド化が進んでいます。このような変化に適切に対応するため、当社グループは専門のセキュリティ対応チーム(TBS-CSIRT)を強化し、様々なセキュリティ対策を講じています。 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (営業活動によるキャッシュ・フロー)2023/06/29 15:50
営業活動によるキャッシュ・フローは、306億3千2百万円の収入になりました(前年同期は28億5千3百万円の支出)。主な増額要因は、税金等調整前当期純利益539億8千4百万円、減価償却費134億7百万円等、一方、主な減額要因は、投資有価証券売却損益201億1百万円、法人税等の支払額209億8百万円等であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)