減価償却費 - カスタマーサービス
- 【期間】
- 通期
連結
- 2013年3月31日
- 7億5500万
- 2014年3月31日 -30.33%
- 5億2600万
- 2015年3月31日 +208.94%
- 16億2500万
- 2016年3月31日 +73.6%
- 28億2100万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- セグメント資産の調整額△5,283,942百万円には、セグメント間取引による債権債務の相殺消去△3,488,349百万円、投資と資本の相殺消去△1,690,728百万円等が含まれている。2023/06/29 9:46
減価償却費の調整額△1,675百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△1,971百万円は、セグメント間取引消去である。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- グメント利益又は損失(△)の調整額△117,860百万円には、セグメント間の受取配当金消去△115,976百万円等が含まれている。
セグメント資産の調整額△5,938,681百万円には、セグメント間取引による債権債務の相殺消去△3,621,790百万円、投資と資本の相殺消去△2,190,728百万円等が含まれている。
減価償却費の調整額△889百万円は、セグメント間取引消去である。
有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△2,860百万円は、セグメント間取引消去である。2023/06/29 9:46 - #3 減価償却費等明細表、電気事業(連結)
- 減価償却費等明細表】
2022年4月1日から2023年3月31日まで
(注) 期末取得価額及び期末帳簿価額には、土地等の非償却資産は含まれていない。2023/06/29 9:46 - #4 略歴、役員の状況(取締役(及び監査役))(連結)
- 2023/06/29 9:46
1988年4月 当社入社 2014年6月 当社カスタマーサービス・カンパニー法人営業部長 2015年6月 当社常務執行役カスタマーサービス・カンパニー・プレジデント 2016年4月 東京電力エナジーパートナー株式会社代表取締役社長 - #5 略歴、役員の状況(執行役)(連結)
- 2023/06/29 9:46
1992年4月 当社入社 2016年9月 東京電力エナジーパートナー株式会社リビング事業本部戦略・マーケティンググループマネージャー兼ガス事業プロジェクト推進室ガスライフ推進グループマネージャー 2017年6月 東京電力エナジーパートナー株式会社リビング事業本部テプコカスタマーサービス株式会社出向(代表取締役社長) 2017年10月 東京電力エナジーパートナー株式会社サービスソリューション事業本部テプコカスタマーサービス株式会社出向(代表取締役社長) 2019年4月 東京電力エナジーパートナー株式会社常務取締役最高情報責任者(CIO)兼オペレーション本部長 - #6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 販売電力料収入が増加したことなどから、売上高(営業収益)は前連結会計年度比2.1%増の1,562億円となった。2023/06/29 9:46
加えて、減価償却費が減少したことなどから、経常利益は前連結会計年度比13.1%増の519億円となった。
② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る状況