アベノミクス効果によりわが国経済は回復に転じつつあり、企業の設備投資や賃金の上昇が進むことで、今後、個人消費の更なる拡大が期待されております。また、平成32年の夏季オリンピック開催都市が東京に決定したことにより、正式種目となったゴルフへの関心は世代を超えて高まっていくと考えられます。
しかしながら、国内ゴルフ場業界は、ゴルフ人口の減少やゴルフ場の供給過多などの課題に加え、平成26年4月の消費税率引き上げによる消費マインドの落ち込みから、更なる顧客単価下落の可能性が懸念され、当企業グループを取り巻く経営環境は一層の厳しさを増すことが予想されます。
このような状況の下、当企業グループは、既存保有ゴルフ場のコスト削減を図りつつ、新規M&Aを成長の柱として増収増益を目指すため、「新規M&A」、「収益の極大化」及び「会員満足度の向上」を基本戦略とした中期経営計画に取り組んでまいります。
具体的には、「新規M&A」において、大都市圏でマーケットの見込める地域を中心に、物件を慎重に選別しつつ、積極的にゴルフ場の取得を進めてまいります。
「収益の極大化」においては、価格設定の最適化と本社及び各ゴルフ場での抜本的なコスト削減により、安定した収益基盤の構築に努めてまいります。また、顧客データに基づく効果的なマーケティングを駆使することで、お客様に当企業グループのゴルフ場により多く足を運んでいただけるよう、来場機会の創出に取り組んでまいります。
「会員満足度の向上」においては、ゴルフ場会員へのプロトーナメント参加機会の提供及び海外提携ゴルフ場での優遇サービス等を通じて、会員の付加価値向上を図ってまいります。
これらの諸施策を確実に実行することにより、当企業グループの企業価値を向上させ、お客様及び株主様をはじめとするステークホルダーの信頼を獲得するべく努めてまいります。