6628 オンキヨーホームエンターテイメント

6628
2021/07/30
時価
3億円
PER
-倍
2011年以降
赤字-554.14倍
(2011-2021年)
PBR
-0.23倍
2011年以降
赤字-15.12倍
(2011-2021年)
配当
0%
ROE
-%
ROA
-%
資料
Link
CSV,JSON

売上総利益

【期間】

連結

2011年3月31日
141億100万
2012年3月31日 -25.86%
104億5500万
2013年3月31日 -7.94%
96億2500万
2014年3月31日 +7.38%
103億3500万
2015年3月31日 -24.21%
78億3300万
2016年3月31日 +105.52%
160億9800万
2017年3月31日 +2.44%
164億9100万
2018年3月31日 -10.85%
147億200万
2019年3月31日 -23.28%
112億8000万
2020年3月31日 -75.1%
28億900万
2021年3月31日 -72.02%
7億8600万

個別

2012年3月31日
53億5100万
2013年3月31日 -21.19%
42億1700万
2014年3月31日 +3.68%
43億7200万
2015年3月31日 -62.74%
16億2900万
2016年3月31日 +36.22%
22億1900万
2017年3月31日 +17.89%
26億1600万
2018年3月31日 +0.46%
26億2800万
2019年3月31日 +28.46%
33億7600万
2020年3月31日 -23.93%
25億6800万
2021年3月31日 -71.07%
7億4300万

有報情報

#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
AV事業における売上高は、日本国内では住宅メーカー向けのインストールビジネスをはじめとした高付加価値商品に注力したものの、主力のマレーシア工場は新型コロナウイルス感染症の影響を受け限定的な稼働が続きました。その後は、新型コロナウイルス感染症予防対策を行いながら生産活動を再開しております。しかしながら営業債務の支払い遅延が継続したことで、一部取引先から取引条件の見直しを要請され部品調達等への影響により生産を縮小・停止せざるを得ず顧客の要望に対して充足されない状況が続いたことから、販売機会を損失し売上が減少、前年同期比70.2%減収の3,458百万円となりました。
損益につきましては、人員削減及び役職ポスト数の見直しによる組織のスリム化、拠点集約などの合理化策を実行に移した結果、固定費は大幅に減少したものの、売上高減少に伴う売上総利益の減少により、前年同期比193百万円改善の1,406百万円のセグメント損失となりました。
デジタルライフ事業
2021/07/30 16:20