有価証券報告書-第18期(2025/01/01-2025/12/31)
・リスク管理
① リスクと機会を特定・評価するプロセス
リスク管理委員会は、サステナビリティ委員会に少なくとも年一回以上、サステナビリティ課題に関連するリスクと機会の識別及び評価を指示しております。サステナビリティ委員会ではそれぞれのリスク及び機会について財務的影響度、発生可能性、投資対効果などの検証を行い、その進捗及び評価結果をリスク管理委員会へ報告しております。
② リスクと機会を管理するプロセス
取締役会は、優先順位の高いリスク及び機会についてのリスク管理委員会での審議結果を基に、それぞれについて対応担当部署または担当者を指定し、その対応策の策定を指示しております。指定された担当部署あるいは担当者が策定する対策案は、その内容に応じてサステナビリティ委員会、リスク管理委員会、取締役会あるいは社内の適切な委員会等の会議体において審議の上、全社の事業・財務計画に統合され、実行しております。
① リスクと機会を特定・評価するプロセス
リスク管理委員会は、サステナビリティ委員会に少なくとも年一回以上、サステナビリティ課題に関連するリスクと機会の識別及び評価を指示しております。サステナビリティ委員会ではそれぞれのリスク及び機会について財務的影響度、発生可能性、投資対効果などの検証を行い、その進捗及び評価結果をリスク管理委員会へ報告しております。
② リスクと機会を管理するプロセス
取締役会は、優先順位の高いリスク及び機会についてのリスク管理委員会での審議結果を基に、それぞれについて対応担当部署または担当者を指定し、その対応策の策定を指示しております。指定された担当部署あるいは担当者が策定する対策案は、その内容に応じてサステナビリティ委員会、リスク管理委員会、取締役会あるいは社内の適切な委員会等の会議体において審議の上、全社の事業・財務計画に統合され、実行しております。