ヴィレッジヴァンガードコーポレーション（2769）の株式の保有割合（株主構成）
- 【有報】
- 所有者別状況
株主数
- 2014年5月
- 25,318
- 2015年5月 +41.27%
- 35,766
- 2016年5月 +16.77%
- 41,764
- 2017年5月 -11.12%
- 37,118
- 2018年5月 +10.17%
- 40,894
- 2019年5月 +4.79%
- 42,854
- 2020年5月 +4.29%
- 44,693
- 2021年5月 -1.76%
- 43,905
- 2022年5月 +1.61%
- 44,611
- 2023年5月 +1.2%
- 45,147
- 2024年5月 +0.21%
- 45,240
- 2025年5月 +3.34%
- 46,753
株式の保有割合
2025年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.29%
- 金融商品取引業者
- 2.38%
- その他の法人
- 1.4%
- 外国法人等（個人以外）
- 1.05%
- 外国法人等（個人）
- 0.06%
- 個人その他
- 94.82%
2024年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.34%
- 金融商品取引業者
- 1.72%
- その他の法人
- 1.38%
- 外国法人等（個人以外）
- 3.08%
- 外国法人等（個人）
- 0.05%
- 個人その他
- 93.41%
2023年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.3%
- 金融商品取引業者
- 1.66%
- その他の法人
- 1.39%
- 外国法人等（個人以外）
- 3.35%
- 外国法人等（個人）
- 0.05%
- 個人その他
- 93.24%
2022年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.28%
- 金融商品取引業者
- 1.42%
- その他の法人
- 1.37%
- 外国法人等（個人以外）
- 3.32%
- 外国法人等（個人）
- 0.05%
- 個人その他
- 93.57%
2021年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.29%
- 金融商品取引業者
- 1.92%
- その他の法人
- 1.37%
- 外国法人等（個人以外）
- 2.35%
- 外国法人等（個人）
- 0.05%
- 個人その他
- 94%
2020年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.27%
- 金融商品取引業者
- 1.15%
- その他の法人
- 1.37%
- 外国法人等（個人以外）
- 2.47%
- 外国法人等（個人）
- 0.06%
- 個人その他
- 94.69%
2019年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.28%
- 金融商品取引業者
- 1.15%
- その他の法人
- 0.22%
- 外国法人等（個人以外）
- 1.7%
- 外国法人等（個人）
- 0.05%
- 個人その他
- 96.6%
2018年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.35%
- 金融商品取引業者
- 1.48%
- その他の法人
- 0.32%
- 外国法人等（個人以外）
- 1.39%
- 外国法人等（個人）
- 0.05%
- 個人その他
- 96.41%
2017年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 1.28%
- 金融商品取引業者
- 1.08%
- その他の法人
- 0.23%
- 外国法人等（個人以外）
- 7.54%
- 外国法人等（個人）
- 0.04%
- 個人その他
- 89.83%
2016年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.37%
- 金融商品取引業者
- 0.72%
- その他の法人
- 0.22%
- 外国法人等（個人以外）
- 8.6%
- 外国法人等（個人）
- 0.04%
- 個人その他
- 90.05%
2015年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 0.5%
- 金融商品取引業者
- 2.79%
- その他の法人
- 0.23%
- 外国法人等（個人以外）
- 12.25%
- 外国法人等（個人）
- 0.02%
- 個人その他
- 84.21%
2014年5月
- 政府及び地方公共団体
- 0%
- 金融機関
- 2.92%
- 金融商品取引業者
- 1.7%
- その他の法人
- 0.2%
- 外国法人等（個人以外）
- 19.38%
- 外国法人等（個人）
- 0.01%
- 個人その他
- 75.79%
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
