有価証券報告書-第61期(2022/09/01-2023/08/31)

(3)リスク管理
1. 当社の主たる収益であるプレイフィ収入は、天候に影響されやすく、夏の猛暑や集中豪雨、台風、梅雨の長雨、冬の積雪などにより、相次ぐ予約キャンセルで来場者が減少する可能性があります。
2. 近隣ゴルフ場の値引競争の激化により客単価は年々下がっており、今後も過当競争は続くものと予
想されるため営業収入の増加は厳しい状況にあります。
3. 当社は開場58年の歴史を有しますが、これに比例して会員が高齢化し死亡会員、休会会員が増加し
ています。これにより安定的収入源である年会費収入が減少しています。
4. 歴史が古いため、クラブハウス、コース内諸施設、コース管理機器等が老朽化しております。この
ため,設備更新必要時期が迫り、修繕費用の増加を余儀なくされています。
上記当該重要事象等を解消し、又は改善するための対策
1. ゴルフの普及・振興活動(ゴルフの活性化活動)を真摯に取り組む
20歳代ゴルファー・女性ゴルファーの普及(新規ゴルファーの創造)既存ゴルファーの振興、活
性化を行う。ゴルフ協会に協力を行い未来の顧客の創造をする。
2. メンバーに入会しやすい名義書換料を維持する。既存メンバーは贈与しやすい終身会員制の継続
及び案内をする。メンバーの創造と活性化を行う。
3. 危機管理体制を整え災害時の鳴門市(地域貢献)災害避難所の申請等出来る範囲で行う。
4. 社員教育の徹底及びコミュニケーション高い人材育成 定年は60歳から65歳に延長し、70歳ま
で元気であれば延長幅を考慮し雇用を守る。
5. コース整備を徹底しグリーンはメイン管理として、瀬戸内海の自然の景色を生かした飽きの来な
いコース造りを行う。
6. 開場60周年を迎えるにあたり、施設の改修を随時行う。(明るく、清潔で機能的な施設)
7. コンペ・イベントなど顧客が、楽しい、おもしろい企画の実施。(還暦、古希、喜寿、傘寿等の小
コンペ企画)