長期戦略「ONE DUSKIN」の第2フェーズ「中期経営方針2018」の初年度である当期、創業55周年を迎える当社は、目標達成に向けて各種取り組みをスタートさせております。訪販グループ(2018年4月1日よりクリーン・ケアグループから改称)では、お客様に直接お会いしてご要望をお伺いできるという訪問販売・サービス最大の強みを活かして、「くらしのリズムを整えよう♪」のコミュニケーションワードの下、生活調律業への進化に取り組むと共に、高齢化の進展や共働き世帯の増加等に伴い市場拡大が見込まれるケアサービス事業(役務提供サービス)、介護用品や福祉用品のレンタル事業(2018年4月1日よりレントオール事業から分離したヘルスレント事業)の出店にも注力しており、その一環として、当社フランチャイズチェーン最大の加盟店である株式会社ナックと資本業務提携契約を締結しました。一方フードグループでは、主力のミスタードーナツにおいては、ブランドスローガン「いいことあるぞ Mister Donut」の下、商品戦略を軸に、新しいタイプの店舗出店、改装を促進する等のブランド再構築に取り組んでおります。
当第2四半期の業績は、訪販グループ、フードグループ共に減収となり、連結
売上高は前年同期から19億15百万円(2.4%)減少し783億51百万円となりました。利益面につきましては、減収に伴う粗利の減少があったもののレンタル製品の投入減少等による売上原価の減少及び販売促進費、企業年金制度変更に伴う退職給付費用の減少等により、連結営業利益は前年同期に比べ31百万円(0.7%)増加し43億78百万円、連結経常利益は31百万円(0.6%)増加し52億72百万円となりました。親会社株主に帰属する四半期純利益は、税金費用の増加により1億76百万円(4.9%)減少し33億94百万円となりました。
| | | (単位:百万円) |
| 増減率 (%) |
| 連結売上高 | 80,266 | 78,351 | △1,915 | △2.4 |
| 連結営業利益 | 4,346 | 4,378 | 31 | 0.7 |
<セグメント毎の状況>※各セグメントの
売上高には、セグメント間の内部
売上高を含んでおります。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
