半期報告書-第19期(平成28年5月21日-平成29年5月20日)
有報資料
ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、M&Aによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やM&A等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。
当社は、平成28年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行予定であり、移行後は、当社がクスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図ってまいります。
さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化することで、今まで以上にコーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めてまいります。
なお、クスリのアオキの対処すべき課題については、クスリのアオキの有価証券報告書(平成28年8月18日提出)及び四半期報告書(平成28年9月30日提出)をご参照ください。
当社は、平成28年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行予定であり、移行後は、当社がクスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図ってまいります。
さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化することで、今まで以上にコーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めてまいります。
なお、クスリのアオキの対処すべき課題については、クスリのアオキの有価証券報告書(平成28年8月18日提出)及び四半期報告書(平成28年9月30日提出)をご参照ください。