有価証券報告書-第17期(平成30年4月1日-平成31年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
当社はリゾートトラストグループの一員として、グループ共通の「経営理念」を実践しており、「経営理念」は『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレント・ホスピタリティ」を追求し、お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりに浸透していくためにグループの行動規範として「ホスピタリティ憲章」が定められております。
ホスピタリティ憲章では、「私たちは、人生を謳歌するしなやかな生き方に貢献します。」をミッション(使命)とし、「私たちは、ハイセンス・ハイクオリティを追求する、エクセレント・ホスピタリティ・グループです。」をビジョン(目指すべき姿)としております。
当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は経常利益でありますが、安定的な黒字化を達成することを経営上の目標としておりますので、具体的な目標経常利益額の公表はいたしておりません。
当事業年度におけるわが国経済は、企業活動において鉱工業生産は中国向け輸出の持ち直し等から増産傾向にあり、個人消費も雇用・所得環境の改善等を背景に持ち直し傾向にありました。
今後の日本経済は、世界経済の緩やかな減速を背景に輸出の伸び悩みが続く見込みであるものの、国内の人手不足を背景とした省力化・合理化投資が底堅く推移するとみられ、内需に支えられる形で緩やかな景気回復が続くことが期待されます。
このような見通しの中、2019年7月開催の三木市ゴルフ協会主催「第4回三木市女子プロトーナメント」を基軸とし、全組キャディ付の特徴を活かして法人会員の皆様を中心に大型コンペの獲得を積極的に取り組んでいきます。
2019年4月からは、ゴルフ場運営はリゾートトラストゴルフ事業株式会社に委託し、更にグループ力を最大限に活かし、お客様満足度向上を図ります。
当事業年度からレストランを直営化したことによる効率化にも努め、ますますの生産性の向上を目指します。
2019年度の大きな課題と目標は、1)4月からスタートしたリゾートトラストポイントクラブの利用促進、2)法人会員に力点をおいたコンペ獲得施策、3)レディスを魅了するイベントやホスピタリティの提供、4)CS・ESの向上、として社員一同で共有いたします。
そして、この施策を着実に実行することにより、ゴルフ場のモットーとして掲げた「会員様想いのゴルフ場」、「マンネリのない新鮮味を実感できるゴルフ場」であることを達成いたします。
リゾートトラストグループコースの目指す「ハイセンス・ハイクオリティ」を堅持しながら、関西屈指の名門として認知される安定したブランド力と会員権価値を高めてまいります。