有価証券報告書-第18期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)

文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
当社はリゾートトラストグループの一員として、グループ共通の「経営理念」を実践しており、「経営理念」は『私たちリゾートトラストグループは新天地開拓を企業精神として「信頼と挑戦」「ハイセンス・ハイクオリティ」「エクセレントホスピタリティ」を追求し、お客様のしなやかな生き方に貢献します』と定めております。さらに経営理念を社員一人ひとりに浸透していくために各事業で「行動規範」と「目指す姿」が定められております。
ゴルフ事業では「私たちが第一に考えるお客様とは、ゴルフを愛する皆様です。」を行動規範とし、「唯一無二の一流ゴルフ事業集団」を目指す姿としております。
当社の経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標は経常利益でありますが、安定的な黒字化を達成することを経営上の目標としておりますので、具体的な目標経常利益額の公表はいたしておりません。
当事業年度におけるわが国経済は、半導体需要の持ち直しにより鉱工業生産は増加したものの、新型コロナウイルスによる消費の急減、外出の自粛により、サービス業などは大幅に悪化、景気は下振れの傾向にありました。
今後の日本経済は、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大を受け、インバウンド需要の急減と世界経済の下振れにより輸出が大幅に減少するほか、個人消費も外出の自粛が重石となり、減少傾向が持続すると思われます。
当社は関西ゴルフ倶楽部の管理会社であり、ゴルフ場の運営はリゾートトラストゴルフ事業㈱に委託しているため、安定的な収入のもと設備投資やゴルフ場の維持管理を行う環境にあります。
このような環境の中、2020年度はまだまだ不透明で新型コロナウィルスの事態が終息しないままの立ち上がりとなりました。早く従前のような環境に戻すためにも、ゴルフ場の特性は変えず、差別化を意識したキャディ付きゴルフ場を前面に、法人企業の運営復活に期待をかけながら、コンペや接待ゴルフの獲得に営業の力点を置くことを優先課題としております。
2020年秋の当倶楽部が会場となる「のじぎくオープンゴルフ」を成功させることも大きな命題とし、予選や本戦のテレビ放送を通して、ゴルフ場の認知を高めることにも努めて参ります。
2020年度の大きな課題と目標は、1)スタートしたリゾートトラストポイントクラブの利用促進、2)法人会員に力点をおいたコンペ獲得営業、3)名義書換譲渡によるアクティブ会員の増強、4)CS・ESの向上などを念頭に社員一同で共有を図ります。
そして、これらの課題や目標達成に向け着実に施策を実行することにより、「会員様想いのゴルフ場」、「マンネリのない新鮮味と真のおもてなしを実感できるゴルフ場」であることを達成いたします。
リゾートトラストグループコースの目指す「ハイセンス・ハイクオリティ」を堅持しながら、関西屈指の名門として認知される安定したブランド力と会員権価値を高めて参ります。