野村貿易の有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - アジア現地法人の推移 - 全期間
連結
- 2015年9月30日
- 105万
- 2016年3月31日 +14.06%
- 120万
- 2016年9月30日 -24.9%
- 90万
- 2017年3月31日 +107.43%
- 187万
- 2017年9月30日 -62.53%
- 70万
- 2018年3月31日 +119.97%
- 154万
- 2018年9月30日 -35.15%
- 100万
- 2019年3月31日 +999.99%
- 1265万
- 2019年9月30日 -60.2%
- 503万
- 2020年3月31日 +111.31%
- 1064万
- 2020年9月30日 -90.87%
- 97万
- 2021年3月31日 +59.77%
- 155万
- 2021年9月30日 +50.93%
- 234万
- 2022年3月31日 +81.23%
- 424万
- 2022年9月30日 -30.06%
- 297万
- 2023年3月31日 +999.99%
- 1億578万
- 2023年9月30日 -96%
- 422万
- 2024年3月31日 +373.82%
- 2003万
- 2024年9月30日 -1.8%
- 1967万
- 2025年3月31日 +33.72%
- 2630万
- 2025年9月30日 -95.65%
- 114万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- (3) その他の項目の持分法適用会社への投資額の調整額は、報告セグメントに属しない持分法適用会社への投資額であります。2025/06/25 15:32
(4) その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は各セグメントに配分していない資産であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業のセグメントであり、保険代理店等を含んでおります。
2.調整額は以下の通りであります。
(1) セグメント利益の調整額△120,390千円には、セグメント間取引消去2,381千円、各セグメントに配分していない全社費用△122,772千円が含まれております。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない売上原価、一般管理費等であります。
(2) セグメント資産の調整額1,518,614千円には、セグメント間取引消去等△341,435千円、各セグメントに配分していない全社資産1,860,050千円が含まれており、その主なものは当社における現金及び預金であります。
(3) その他の項目の持分法適用会社への投資額の調整額は、報告セグメントに属しない持分法適用会社への投資額であります。
(4) その他の項目の有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は各セグメントに配分していない資産であります。
3.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2025/06/25 15:32 - #3 事業の内容
- 電子材料、燃料、車輛2025/06/25 15:32
アジア現地法人 ………… 農産品、水産品、畜産品、加工食品、繊維原料及び製品、化成品、産業機械、電子材料
海外支店 ………………… 工作機械部品、電子材料、農産品、水産品 - #4 報告セグメントの概要(連結)
- アジア現地法人…………野村貿易(上海)有限公司、ナナチャート・トレーダーズ・コンソリデーション、
ノムラ・エクスポリンド、ノムラ・トレーディング・ベトナム2025/06/25 15:32 - #5 従業員の状況(連結)
- 2025年3月31日現在2025/06/25 15:32
(注) 1 従業員数は就業人員であります。セグメントの名称 従業員数(名) インダストリー事業 50 (5) アジア現地法人 93 (1) 海外支店 25 (-)
2 従業員数欄の( )は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 - #6 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当連結会計年度における仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。2025/06/25 15:32
(注) 1 上記の金額は、セグメント間取引の相殺後の数値であります。セグメントの名称 仕入高(千円) 前年同期比(%) インダストリー事業 10,772,800 105.31 アジア現地法人 2,478,778 101.65 海外支店 118,698 40.43
b. 販売実績