半期報告書(少額募集等)-第5期(2025/01/01-2025/12/31)
有報資料
(1) 経営方針・経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
当中間会計期間において、当社の経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について、既に提出した有価証券報告書に記載された内容に比して重要な変更はありません。
また、新たに定めた経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等はありません。
(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
1.正式サービスリリース
当社の事業の正式サービスリリース日(ポイント付与利用の本格稼働)2025年7月1日であり、問題なく実行することを最優先課題としております。これまで、正式サービスリリースに向けて、パイロットプログラム実施期間中の不具合の改善および本格稼働に向けてのシステム開発を進めてきました。当該正式サービスリリースにより収益が少しずつ増加していく見込んでおります。
2.社内人員および総代理店の教育並びに加盟店の開発
正式サービスリリース後、まずは加盟店の数の短期間での増加を最重要課題と考えております。
当社は、加盟店への営業は代理店等が行い、代理店等への教育は総代理店が行い、当社は総代理店の教育を行う
効率性を考慮した組織づくりをしてきましたが、代理店が十分に代理店業務を遂行できていないという課題が
あります。そのため、当該組織体制の見直しを含め、より効率的な体制を構築していきます。
3.新規会員の確保
正式サービスリリース後、加盟店の数を増加させるとともに、新規会員を確保していくことも重要な課題と考えています。そのために、広告やキャンペーンなどの積極的なマーケティング活動を行うとともに、加盟店が新規会員へA-GELアプリのダウンロードを促しやすい仕組みづくりを行っていきます。
4.資金調達
当社は将来の業容の拡大に向け、人員への投資(業務委託費含む)及びシステムの研究開発活動の強化等への
積極的な投資が必要であり、今後も、引き続き資金調達を行う課題があると認識しています。
事業計画、資金計画および資本政策を作成し、綿密な計画をたてながら、それに沿って、新たな増資に向けて
活動を行っていきます。
当中間会計期間において、当社の経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等について、既に提出した有価証券報告書に記載された内容に比して重要な変更はありません。
また、新たに定めた経営方針・経営戦略等又は経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等はありません。
(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
1.正式サービスリリース
当社の事業の正式サービスリリース日(ポイント付与利用の本格稼働)2025年7月1日であり、問題なく実行することを最優先課題としております。これまで、正式サービスリリースに向けて、パイロットプログラム実施期間中の不具合の改善および本格稼働に向けてのシステム開発を進めてきました。当該正式サービスリリースにより収益が少しずつ増加していく見込んでおります。
2.社内人員および総代理店の教育並びに加盟店の開発
正式サービスリリース後、まずは加盟店の数の短期間での増加を最重要課題と考えております。
当社は、加盟店への営業は代理店等が行い、代理店等への教育は総代理店が行い、当社は総代理店の教育を行う
効率性を考慮した組織づくりをしてきましたが、代理店が十分に代理店業務を遂行できていないという課題が
あります。そのため、当該組織体制の見直しを含め、より効率的な体制を構築していきます。
3.新規会員の確保
正式サービスリリース後、加盟店の数を増加させるとともに、新規会員を確保していくことも重要な課題と考えています。そのために、広告やキャンペーンなどの積極的なマーケティング活動を行うとともに、加盟店が新規会員へA-GELアプリのダウンロードを促しやすい仕組みづくりを行っていきます。
4.資金調達
当社は将来の業容の拡大に向け、人員への投資(業務委託費含む)及びシステムの研究開発活動の強化等への
積極的な投資が必要であり、今後も、引き続き資金調達を行う課題があると認識しています。
事業計画、資金計画および資本政策を作成し、綿密な計画をたてながら、それに沿って、新たな増資に向けて
活動を行っていきます。