JPMアジア・オセアニア高配当株式ファンド
成長性分析
| 勘定科目 | 3年平均 | 5年平均 | 10年平均 |
|---|---|---|---|
| 売上高成長率 | 47.39% | 10.13% | -16.06% ～2025 |
| 営業利益成長率 | 49.11% | 10.38% | -16.53% ～2025 |
| 経常利益成長率 | 49.11% | 10.38% | -16.53% ～2025 |
| 純利益成長率 | 49.11% | 10.38% | -16.53% ～2025 |
売上高成長率
- 2012年12月
- 148.72%
- 2013年6月 マイ転
- -48.05%
- 2013年12月 プラ転
- 520.1%
- 2014年6月 マイ転
- -24.61%
- 2014年12月 プラ転
- 49.96%
- 2015年6月 マイ転
- -7.15%
- 2017年6月 -51.68%
- -58.83%
- 2017年12月
- -11.05%
- 2018年6月 -84.26%
- -95.31%
- 2019年12月
- -4.84%
- 2021年6月 プラ転
- 16.45%
- 2021年12月 マイ転
- -97.08%
- 2022年6月 プラ転
- 969.38%
- 2024年12月 マイ転
- -92.97%
- 2025年6月 プラ転
- 340.95%
- 2025年12月 -26.91%
- 314.04%
- 2026年6月 -274.01%
- 40.03%
営業利益成長率
- 2012年12月
- 160.63%
- 2013年6月 マイ転
- -63.45%
- 2013年12月 プラ転
- 728.82%
- 2014年6月 マイ転
- -26.27%
- 2014年12月 プラ転
- 57.84%
- 2015年6月 マイ転
- -9.41%
- 2017年6月 -52.03%
- -61.44%
- 2017年12月
- -11.48%
- 2018年6月
- -
- 2019年12月
- -3.59%
- 2021年6月 プラ転
- 16.94%
- 2021年12月
- -
- 2022年6月
- -
- 2024年12月
- -97.07%
- 2025年6月 プラ転
- 856.9%
- 2025年12月 -496.98%
- 359.92%
- 2026年6月 -318.94%
- 40.98%
経常利益成長率
- 2012年12月
- 160.63%
- 2013年6月 マイ転
- -63.45%
- 2013年12月 プラ転
- 728.82%
- 2014年6月 マイ転
- -26.27%
- 2014年12月 プラ転
- 57.84%
- 2015年6月 マイ転
- -9.41%
- 2017年6月 -52.03%
- -61.44%
- 2017年12月
- -11.48%
- 2018年6月
- -
- 2019年12月
- -3.59%
- 2021年6月 プラ転
- 16.94%
- 2021年12月
- -
- 2022年6月
- -
- 2024年12月
- -97.07%
- 2025年6月 プラ転
- 856.9%
- 2025年12月 -496.98%
- 359.92%
- 2026年6月 -318.94%
- 40.98%
純利益成長率
- 2012年12月
- 160.63%
- 2013年6月 マイ転
- -63.45%
- 2013年12月 プラ転
- 728.82%
- 2014年6月 マイ転
- -26.27%
- 2014年12月 プラ転
- 57.84%
- 2015年6月 マイ転
- -9.41%
- 2017年6月 -52.03%
- -61.44%
- 2017年12月
- -11.48%
- 2018年6月
- -
- 2019年12月
- -3.59%
- 2021年6月 プラ転
- 16.94%
- 2021年12月
- -
- 2022年6月
- -
- 2024年12月
- -97.07%
- 2025年6月 プラ転
- 856.9%
- 2025年12月 -496.98%
- 359.92%
- 2026年6月 -318.94%
- 40.98%
過去実績との比較
| 勘定科目 | 3年前 | 5年前 | 10年前 |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 3.2倍 | 1.6倍 | - |
| 営業利益 | 3.3倍 | 1.6倍 | - |
| 経常利益 | 3.3倍 | 1.6倍 | - |
| 純利益 | 3.3倍 | 1.6倍 | - |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
