有価証券報告書(内国投資信託受益証券)-第2期(平成30年2月10日-平成31年2月12日)

(3)【運用体制】
ファンドの運用に関する主な会議及び組織は以下のとおりです。

会議	役割・機能
運用会議	運用に関わる基本事項を審議し、運用が適切かつ適正に行われる体制を整えることを目的として、原則月1回会議を開催しています。 主に以下の項目についての承認及び報告を行います。 ①運用計画及び運用計画の変更の承認 ②投資ガイドラインの遵守状況の報告 ③運用再委託先の運用状況及び委託事項の遵守状況の報告 ④運用再委託先の運用体制に関する報告
法務・ コンプライアンス委員会	業務執行に際して生じる多様な法務・コンプライアンス上の諸事案についての基本事項および関連事項を審議、報告することを目的として、原則月1回会議を開催しています。

組織	役割・機能
グローバル資産運用部	当ファンドおよびマザーファンドの円のキャッシュ・マネジメント、ビクトリー・キャピタル・マネジメント・インクへの運用の委託に伴う外貨の送回金を行います。同時に、上記の運用委託先の運用状況が、投資ガイドラインに沿ったものであるかを確認するとともに、同委託先の管理体制等について調査ならびに評価を行います。
運用管理部	信託財産の管理事務を行うとともに、パフォーマンスの測定・分析を行います。
運用企画部	運用状況のモニタリングを行うとともに、運用報告書、月次レポート等で運用状況を開示します。
コンプライアンス室	法令遵守状況の管理を行います。

委託会社における投資信託の内部管理及び意思決定を監督する組織等は以下の通りです。
≪委託会社によるファンドの関係法人(販売会社を除く)に対する管理体制等≫
受託会社に対しては、日々の純資産照合、月次の勘定残高照合などを行っています。また、受託会社より内部統制の整備および運用状況の報告書を受け取っています。
投資顧問会社については、投資顧問会社の管理体制およびリスク管理の状況のモニタリングをリスク管理担当部門にて行っています。また運用担当部門では外部委託ファンドの運用管理を行い、投資方針に沿った運用が行われているかなどのモニタリングを行っています。
ファンドの運用体制等は有価証券報告書提出日現在のものであり、今後変更となる場合があります。