フリーキャッシュ・フロー
- 得られた現金
- マイナスが継続すると資金繰りが破綻する
- 特に設備投資が必要な業態は注意
備考
- 当サイトでは上記式で算出しているが「営業CF+投資CF」は簡便な近似
- フリーCF=税引後営業CF-追加設備投資(固定資産の純増)
- 税引後営業CF=税引後営業利益+減価償却費-売上債権の増加-棚卸資産の増加+仕入債務の増加
キャッシュフローの関係
営業CF | 投資CF | 財務CF | 状況 |
+ | + | + | 転換模索? 営業活動で資金得ながら保有資産を売却、借入金も導入して新活面を見出す |
+ | - | - | 優良企業? 営業活動で得たキャッシュの範囲で運転中。 |
+ | - | + | 新規成長? 営業CFを上回る資金需要あり、設備投資などの不足分は外部からの資金調達で賄う。 |
+ | + | - | バブル清算?事業縮小? 事業成熟、スリム化へ取り組み。 |
- | - | + | 雌伏?衰退?ベンチャー? 営業活動での資金獲得ならざるも、外部からの資金調達で投資を敢行。 |
- | + | + | 借入依存? 営業活動での資金獲得ならず、保有資産の売却と借入金で生存中。 |
- | + | - | 危険企業? 営業活動での資金獲得ならず、過去の蓄積を食いつぶして生存中。 |
- | - | - | 倒産目前? 手元資金に希望を込めて、投資に返済に奔走中。 |