- 1994
- 2026/09/09
- 時価
- 58億円
- PER 予
- 8.77倍
- 2009年以降
- 赤字-37.18倍
（2009-2025年） - PBR
- 0.43倍
- 2009年以降
- 0.17-2.17倍
（2009-2025年） - 配当 予
- 3.61%
- ROE 予
- 4.93%
- ROA 予
- 4.28%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
平成25年12月期決算短信〔日本基準〕(連結)
連結損益計算書
（連結）売上高 22.29%減 48億4000万、当期純利益 黒字転換 1億8381万
12ヶ月（2012/1/1～2012/12/31）
- 売上高 前
- 62億2800万
- 営業利益 前
- -3億4100万
- 経常利益 前
- -3億5332万
- 当期純利益 前
- -3億8455万
- 包括利益 前
- -3億5019万
12ヶ月（2013/1/1～2013/12/31）
- 売上高 -22.29%
- 48億4000万
- 営業利益 黒転
- 1億5034万
- 経常利益 黒転
- 1億6457万
- 当期純利益 黒転
- 1億8381万
- 包括利益 黒転
- 2億2556万
連結業績予想の修正
6ヶ月予想 売上高 37億、当期純利益 1億5000万
通期予想 売上高 84億、当期純利益 4億4000万
6ヶ月（2014/1/1～2014/6/30）
- 売上高 予
- 37億
- 営業利益 予
- 3億4000万
- 経常利益 予
- 3億3500万
- 当期純利益 予
- 1億5000万
12ヶ月（2014/1/1～2014/12/31）
- 売上高 予
- 84億
- 営業利益 予
- 6億7000万
- 経常利益 予
- 6億5500万
- 当期純利益 予
- 4億4000万
連結貸借対照表
（連結）総資産 13.19%減 86億6300万、株主資本 6.08%増 32億488万
2012年12月31日
- 総資産 前
- 99億7900万
- 純資産 前
- 30億3474万
- 株主資本 前
- 30億2120万
- 利益剰余金 前
- -13億6786万
- 短期借入金 前
- 38億3910万
- 長期借入金 前
- 4444万
2013年12月31日
- 総資産 -13.19%
- 86億6300万
- 純資産 +7.42%
- 32億6005万
- 株主資本 +6.08%
- 32億488万
- 利益剰余金 赤縮
- -11億8405万
- 短期借入金 -45.08%
- 21億839万
- 長期借入金 +890.77%
- 4億4032万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 赤字転落 -6億5100万
12ヶ月（2012/1/1～2012/12/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- 9億4979万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金回収
- 1635万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 返済還元
- -7億9993万
12ヶ月（2013/1/1～2013/12/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 赤転
- -6億5100万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金回収
- 21億9900万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 返済還元
- -18億5500万
現金等
- 2012年12月31日 前
- 4億6750万
- 2013年12月31日 -65.58%
- 1億6093万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 赤字縮小 -11億8405万、株主資本 6.08%増 32億488万
2012年12月31日
- 資本金 前
- 45億4296万
- 利益剰余金 前
- -13億6786万
- 株主資本 前
- 30億2120万
- 純資産 前
- 30億3474万
2013年12月31日
- 資本金 ±0%
- 45億4296万
- 利益剰余金 赤縮
- -11億8405万
- 株主資本 +6.08%
- 32億488万
- 純資産 +7.42%
- 32億6005万
個別配当予想の修正
通期予想合計 10円 (第2四半期末 0円、期末 10円)
12ヶ月（2012/1/1～2012/12/31）
- 第2四半期末 前
- 0
- 期末 前
- 0
- 合計 前
- 0
12ヶ月（2013/1/1～2013/12/31）
- 第2四半期末 実績
- 0
- 期末 実績
- 0
- 合計 実績
- 0
12ヶ月（2014/1/1～2014/12/31）
- 第2四半期末 予
- 0
- 期末 予
- 10
- 合計 予
- 10
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
