このような状況のもと当社は、経営環境の変化に対応し、さらなる企業価値向上を目指した新たなビジョンのもと、中期経営計画「Challenge For Next Century」をスタートさせ、将来の持続的成長の実現に向けた取り組みを積極的に展開いたしました。また、平成28年3月に創業100周年を迎えるに当たり、1年をかけて100周年事業を展開してまいります。100周年事業の主旨は、自社の企業価値を見直し、現状の経営課題を解決する契機とすること、及び会社の歴史を振り返り今後の事業の方向性を構築・発信していくことを基本方針として、業績の向上や知名度の向上、社内改革等を進めてまいります。
当第1四半期累計期間の売上高は、自社製品の販売は順調に推移したものの、OEM製品(相手先ブランド名製造)の販売数量が前期に比べ減少したことから、1,024百万円(前年同期は1,051百万円)となりました。
損益面については、製造工場のロス削減や、販売費及び一般管理費の節約に努めました。その結果、営業損失は前年より改善し3百万円(前年同期は営業損失8百万円)となりました。経常損失は0百万円(前年同期は経常損失4百万円)、四半期純損失は0百万円(前年同期は四半期純損失5百万円)となりました。なお、当社は夏季に集中して需要が発生するため、特に第2四半期会計期間の売上高は、他の四半期会計期間の売上高と比べ著しく高くなる傾向にあります。
2015/07/15 11:07
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