焼津水産化学工業（2812）の包括利益の推移 - 全期間
連結
- 2010年6月30日
- 1億5821万
- 2010年9月30日 -11.82%
- 1億3951万
- 2010年12月31日 +148.57%
- 3億4679万
- 2011年3月31日 -28.61%
- 2億4756万
- 2011年6月30日 -5.46%
- 2億3404万
- 2011年9月30日 +78.72%
- 4億1826万
- 2011年12月31日 +41.41%
- 5億9149万
- 2012年3月31日 +34.76%
- 7億9712万
- 2012年6月30日 -74.43%
- 2億386万
- 2012年9月30日 +34.14%
- 2億7345万
- 2012年12月31日 +168.38%
- 7億3391万
- 2013年3月31日 +56.53%
- 11億4882万
- 2013年6月30日 -61.53%
- 4億4192万
- 2013年9月30日 +55.93%
- 6億8911万
- 2013年12月31日 +95.01%
- 13億4381万
- 2014年3月31日 +8.7%
- 14億6067万
- 2014年6月30日 -89.74%
- 1億4982万
- 2014年9月30日 +111.44%
- 3億1677万
- 2014年12月31日 +174.03%
- 8億6806万
- 2015年3月31日 +33.05%
- 11億5498万
- 2015年6月30日 -79.57%
- 2億3592万
- 2015年9月30日 -71.29%
- 6773万
- 2015年12月31日 +532.28%
- 4億2829万
- 2016年3月31日
- -2億3471万
- 2016年6月30日
- 1億7965万
- 2016年9月30日 +126.47%
- 4億686万
- 2016年12月31日 +82.29%
- 7億4167万
- 2017年3月31日 +8.74%
- 8億648万
- 2017年6月30日 -53.25%
- 3億7702万
- 2017年9月30日 +29.61%
- 4億8865万
- 2017年12月31日 +94.42%
- 9億5003万
- 2018年3月31日 -5.31%
- 8億9955万
- 2018年6月30日 -72.61%
- 2億4641万
- 2018年9月30日 +90.83%
- 4億7022万
- 2018年12月31日 -24.09%
- 3億5693万
- 2019年3月31日 +11.83%
- 3億9916万
- 2019年6月30日 -74.33%
- 1億245万
- 2019年9月30日 +5.22%
- 1億780万
- 2019年12月31日 +53.61%
- 1億6560万
- 2020年3月31日 +0.94%
- 1億6715万
- 2020年6月30日 +84.03%
- 3億761万
- 2020年9月30日 +47.29%
- 4億5308万
- 2020年12月31日 +5.36%
- 4億7738万
- 2021年3月31日 +14.36%
- 5億4591万
- 2021年6月30日
- -1178万
- 2021年9月30日
- 1億9038万
- 2021年12月31日 +48.73%
- 2億8316万
- 2022年3月31日 -18.38%
- 2億3110万
- 2022年6月30日 -72.41%
- 6377万
- 2022年9月30日 +200.46%
- 1億9161万
- 2022年12月31日 +43.18%
- 2億7434万
- 2023年3月31日 +26.55%
- 3億4717万
- 2023年6月30日 -55.9%
- 1億5311万
- 2023年9月30日 -5.37%
- 1億4489万
- 2023年12月31日 +123.55%
- 3億2390万
- 2024年3月31日 +50.04%
- 4億8600万
有報情報
- #1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額（連結）
- ※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額2023/06/23 15:41
- #2 未適用の会計基準等、連結財務諸表（連結）
- ・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日)2023/06/23 15:41
・「包括利益の表示に関する会計基準」(企業会計基準第25号 2022年10月28日)
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日)
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
