有価証券報告書-第72期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する方針
当社は、「1.新しい天然食品の創造に向かって、独創的な技術開発を継続する。2.新しい天然食品加工分野を創造し、人類へ貢献する。」を経営理念として掲げております。この経営理念を実現すべく、実務経験を重視しながら、各部署において専門性の高い研修やOJTを実施しております。さらに、定期的に上司・部下間での面談を実施し、目標設定やフィードバックにより、従業員の成長を支援しております。また、社員のキャリアの段階に応じた内容を学ぶ階層別研修や、経営者候補育成のための管理職向け研修を実施するなど、長期にわたるキャリア形成も支援しております。
②従業員給与等の決定方針
当社は経営方針として、「能力主義を重視したトータルな人事制度の確立に努めること」を掲げており、目標管理制度及び人事評価制度を用いた従業員の給与改定や賞与等の処遇を行うことにより、社員のモチベーションの向上・組織の活性化につなげております。給与の決定方法につきましては、従業員の給与に関する事項を定めた給与規程に基づいて実施しております。
また、当社は中期経営計画(vision2028)の重点戦略として人材戦略を掲げております。主に、人事評価制度や賃金体系の適宜見直しなどを行っており、その一環として給与規程の改訂及び新賃金制度の制定に取り組みました。
①人材戦略に関する方針
当社は、「1.新しい天然食品の創造に向かって、独創的な技術開発を継続する。2.新しい天然食品加工分野を創造し、人類へ貢献する。」を経営理念として掲げております。この経営理念を実現すべく、実務経験を重視しながら、各部署において専門性の高い研修やOJTを実施しております。さらに、定期的に上司・部下間での面談を実施し、目標設定やフィードバックにより、従業員の成長を支援しております。また、社員のキャリアの段階に応じた内容を学ぶ階層別研修や、経営者候補育成のための管理職向け研修を実施するなど、長期にわたるキャリア形成も支援しております。
②従業員給与等の決定方針
当社は経営方針として、「能力主義を重視したトータルな人事制度の確立に努めること」を掲げており、目標管理制度及び人事評価制度を用いた従業員の給与改定や賞与等の処遇を行うことにより、社員のモチベーションの向上・組織の活性化につなげております。給与の決定方法につきましては、従業員の給与に関する事項を定めた給与規程に基づいて実施しております。
また、当社は中期経営計画(vision2028)の重点戦略として人材戦略を掲げております。主に、人事評価制度や賃金体系の適宜見直しなどを行っており、その一環として給与規程の改訂及び新賃金制度の制定に取り組みました。