有価証券報告書-第88期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 基本的な考え方
当社グループは、人材の「材」は「財(たから)」であるとの認識のもと、人材を企業価値の源泉と位置付けております。社是である「食品産業の分野において広く社会に貢献し、永続と繁栄のもとに企業を構成する人々の理想を実現する」を目指すべき姿として、経営方針や経営計画等との連動性を確保した人事戦略を構築し、人的資本の最適配置と組織力の強化に取り組んでまいります。
② 経営戦略と関連付けた人事戦略
当社グループは、人材戦略を構築するにあたり、社是の実現を目指す経営方針や経営計画等の達成に向けて、求める人材像・質・数・構成・配置等とのギャップを把握し、多様性がもたらす可能性と補完性を考慮しながら、現場を踏まえて人材の採用・育成・登用・定着までの一連の流れを一体で考え、ビジネスパートナーとしての関係を強化する組織づくりに取り組んでおります。
また、人材戦略を経営方針や経営計画等と結びつけるプロセスの構築のため、業務の標準化・ルール形成による効率的な経営の促進、人材の多様性を含む人材の育成、社内環境の整備も重要な要素として認識しております。人材の多様性を含む人材の育成や社内環境整備に関しては、『第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組』に記載しております。
③ 従業員の給与等の決定方針
当社グループは、人材戦略を通じて組織と事業の成長を支える人的資本の維持・強化を図るため、従業員の貢献に正当に報いる報酬制度を基本として、以下の考え方を踏まえた透明性と公平性のある給与体系の整備を進め、その運用徹底と継続的な改善に努めております。
・役割と成長に応じて報酬が連動する給与体系を導入し、評価制度の定着と浸透を図る。
・業績向上の成果を従業員へ適切に還元する。
・男女の区別なく公正な処遇による男女間の格差是正を進める。
なお、従業員の平均給与の対前年比増加率をはじめとした指標とその実績は、後記『(2)従業員の状況』に記載しております。