- 7923
- 2026/03/26
- 時価
- 75億円
- PER 予
- 9.26倍
- 2010年以降
- 赤字-61.15倍
(2010-2025年) - PBR
- 0.53倍
- 2010年以降
- 0.18-0.48倍
(2010-2025年) - 配当 予
- 0.42%
- ROE 予
- 5.73%
- ROA 予
- 3.08%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
トーイン(7923)の減価償却費 - 精密コーティングの推移 - 通期
- 【期間】
- 通期
連結
- 2014年3月31日
- 8799万
- 2015年3月31日 -17.3%
- 7277万
- 2016年3月31日 -10.19%
- 6535万
- 2017年3月31日 -10.73%
- 5834万
- 2018年3月31日 -12.26%
- 5118万
- 2019年3月31日 +33.88%
- 6852万
- 2020年3月31日 -8.42%
- 6275万
- 2021年3月31日 -12.73%
- 5476万
- 2022年3月31日 -17.93%
- 4494万
- 2023年3月31日 +2.05%
- 4586万
- 2024年3月31日 +23.09%
- 5646万
- 2025年3月31日 -1.53%
- 5559万
有報情報
- #1 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
- 全社資産は、主に余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券等)及び管理部門に係る資産であります。2025/06/27 15:45
(3)減価償却費の調整額12,180千円は、各報告セグメントに配分していない減価償却費であります。
(4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,334,438千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資額であります。 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- 減価償却費の調整額66,504千円は、各報告セグメントに配分していない減価償却費であります。2025/06/27 15:45
- #3 主要な販売費及び一般管理費
- 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。2025/06/27 15:45
前事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) 当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 退職給付費用 25,165 17,129 減価償却費 13,453 15,828 - #4 未適用の会計基準等、連結財務諸表(連結)
- 企業会計基準委員会において、日本基準を国際的に整合性のあるものとする取組みの一環として、借手の全てのリースについて資産及び負債を認識するリースに関する会計基準の開発に向けて、国際的な会計基準を踏まえた検討が行われ、基本的な方針として、IFRS第16号の単一の会計処理モデルを基礎とするものの、IFRS第16号の全ての定めを採り入れるのではなく、主要な定めのみを採り入れることにより、簡素で利便性が高く、かつ、IFRS第16号の定めを個別財務諸表に用いても、基本的に修正が不要となることを目指したリース会計基準等が公表されました。2025/06/27 15:45
借手の会計処理として、借手のリースの費用配分の方法については、IFRS第16号と同様に、リースがファイナンス・リースであるかオペレーティング・リースであるかにかかわらず、全てのリースについて使用権資産に係る減価償却費及びリース負債に係る利息相当額を計上する単一の会計処理モデルが適用されます。
(2)適用予定日 - #5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- (営業活動によるキャッシュ・フロー)2025/06/27 15:45
当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、1,886百万円の収入(前年同期比245.3%増)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益808百万円、減価償却費808百万円等の収入があったことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー) - #6 脚注(取締役(及び監査役)(連結)
- 社では、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能の分離により、各々の機能を強化するとともに意思決定の迅速化及び経営効率の向上を図るため、執行役員制度を導入しております。2025/06/27 15:45
取締役を兼務している者を除いた執行役員は8名で、品質管理本部長伊能敬和、精密コーティング本部長兼事業戦略室長丹羽功一、経営企画統括付副本部長青木勇人、総務本部長兼総務部長宮城明夫、パッケージ第一製造本部長塚原正通、技術本部長兼設備保全部長滝本健、総務本部副本部長兼勤労部長針替輝之、経営企画本部長間中庸之であります。