有価証券報告書-第115期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は長期的・持続的な企業価値の向上を目指し、以下の方針に基づき人材戦略を推進しています。
① 経営戦略と連動した人材確保
販売・生産計画および新規製品開発計画に沿った計画的な人材の獲得を進めてまいります。継続的な新卒採用を行うとともに、キャリア採用やリファラル採用など柔軟な中途採用活動を行い人材の確保を推進します。
② 人材育成の強化
当社が求める人材像や必要な能力を明確にし、次世代を担う人材の育成施策を強化してまいります。従業員が主体的に学べる自己啓発の場を広く提供し、個人の成長を促すことで組織全体の人材力を底上げします。
③ 労働条件・職場環境の改善
従業員のより豊かな生活の実現を目指し、ベースアップや諸手当の見直しなどできる限りの待遇改善を継続します。その実績として、2018年から2026年までベースアップを継続実施し、新卒(学部卒)初任給を2018年比で約113%引き上げております。入社後の給与は、職階別評価表に基づいた評価により決定しております。また、職場環境改善の課題を抽出し、優先順位を定めて改善計画を作成・実行します。
当社は長期的・持続的な企業価値の向上を目指し、以下の方針に基づき人材戦略を推進しています。
① 経営戦略と連動した人材確保
販売・生産計画および新規製品開発計画に沿った計画的な人材の獲得を進めてまいります。継続的な新卒採用を行うとともに、キャリア採用やリファラル採用など柔軟な中途採用活動を行い人材の確保を推進します。
② 人材育成の強化
当社が求める人材像や必要な能力を明確にし、次世代を担う人材の育成施策を強化してまいります。従業員が主体的に学べる自己啓発の場を広く提供し、個人の成長を促すことで組織全体の人材力を底上げします。
③ 労働条件・職場環境の改善
従業員のより豊かな生活の実現を目指し、ベースアップや諸手当の見直しなどできる限りの待遇改善を継続します。その実績として、2018年から2026年までベースアップを継続実施し、新卒(学部卒)初任給を2018年比で約113%引き上げております。入社後の給与は、職階別評価表に基づいた評価により決定しております。また、職場環境改善の課題を抽出し、優先順位を定めて改善計画を作成・実行します。