有価証券報告書-第154期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)
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- 2020/06/30 15:03
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注記事項－売上収益、連結財務諸表（IFRS）
6. 顧客との契約から生じる収益
当社グループの収益は、地域別、カテゴリー、収益認識のタイミングにより以下のとおり分解されます。地域別は収益が認識された場所に基づいています。この表は、報告セグメントでもある3つの戦略事業単位と、分解された収益との関連も表しています。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
顧客との契約から生じる債権、契約資産、契約負債については以下の通りです。
契約資産は2つに分類することができます。第一のカテゴリーは主に、期末日現在で未請求の、出荷済みのガラス製品や、エンジニアリング契約やその他の小規模建築プロジェクトに関連する作業の対価に対する権利に関連するものです。このカテゴリーに分類される契約資産は残りの履行義務が完了し、請求が行われた時点で売上債権に振り替えられます。第二のカテゴリーは主に、ガラス及びガラス製品の取引価格に含まれる自動車用ガラスの金型の収益認識に関連するものです。このカテゴリーの契約資産は、契約した供給期間で償却されます。
契約負債には、自動車用ガラスの金型の顧客からの補助金や顧客から受領したその他の前払金が含まれます。契約負債は、自動車用ガラスの金型の補助金やそれ以外の顧客の前払金を収益認識するタイミングにより流動・非流動に分類されます。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
将来に認識される予定の収益について、3月31日時点で履行義務を満たしていない(あるいは部分的に満たしていない)ものは以下の通りです。
IFRS第15号第121項の実務上の便法で認められているとおり、当社グループは当初の予想期間が1年間又は1年以内の残存履行義務について開示致しません。上の表から控除される、顧客との契約による対価はありません。
資産化された契約獲得のためのコスト
契約獲得のためのコストは、契約を獲得しようとしなければ発生しないという前提で資産化します。当社グループは、資産化されたコストは、契約から見込まれる全体的な利益水準を超えないため、回収可能であると考えています。
これらの資産は、当社グループの連結貸借対照表に棚卸資産として認識され、契約期間にわたり償却されます。当連結会計年度(2020年3月期)の償却額は234百万円(前連結会計年度(2019年3月期)は277百万円)です。
IFRS第15号第94項の実務上の便法を適用し、契約を獲得するための増分コストを資産化した場合に償却期間が1年又は1年以内となる場合は増分コストを費用として認識しています。
当社グループの収益は、地域別、カテゴリー、収益認識のタイミングにより以下のとおり分解されます。地域別は収益が認識された場所に基づいています。この表は、報告セグメントでもある3つの戦略事業単位と、分解された収益との関連も表しています。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 建築用 ガラス事業 | 自動車用 ガラス事業 | 高機能 ガラス事業 | その他 | 合計 | |
| 地域別の売上高 | |||||
| 欧州 | 87,069 | 119,772 | 7,108 | 629 | 214,578 |
| アジア | 91,370 | 67,147 | 31,694 | 742 | 190,953 |
| 米州 | 55,248 | 94,058 | 1,341 | - | 150,647 |
| 233,687 | 280,977 | 40,143 | 1,371 | 556,178 | |
| カテゴリー別の売上高 | |||||
| ガラス及びガラス関連製品の売上高 | 225,379 | 273,945 | 39,885 | 262 | 539,471 |
| 役務の提供による売上高 | 65 | 1,948 | - | 90 | 2,103 |
| エンジニアリング収入 | - | - | - | 201 | 201 |
| ロイヤルティ収入 | 183 | 176 | 15 | 349 | 723 |
| 金型収入 | - | 3,225 | - | - | 3,225 |
| その他の収入 | 8,060 | 1,683 | 243 | 469 | 10,455 |
| 233,687 | 280,977 | 40,143 | 1,371 | 556,178 | |
| 収益認識のタイミング | |||||
| 一時点で認識される製品・サービスの売上高 | 216,874 | 279,985 | 40,143 | 743 | 537,745 |
| 一定期間で認識される製品・サービスの売上高 | 16,813 | 992 | - | 628 | 18,433 |
| 233,687 | 280,977 | 40,143 | 1,371 | 556,178 | |
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 建築用 ガラス事業 | 自動車用 ガラス事業 | 高機能 ガラス事業 | その他 | 合計 | |
| 地域別の売上高 | |||||
| 欧州 | 95,976 | 140,169 | 8,125 | 735 | 245,005 |
| アジア | 92,928 | 70,601 | 39,448 | 955 | 203,932 |
| 米州 | 58,444 | 103,875 | 1,533 | - | 163,852 |
| 247,348 | 314,645 | 49,106 | 1,690 | 612,789 | |
| カテゴリー別の売上高 | |||||
| ガラス及びガラス関連製品の売上高 | 239,311 | 307,714 | 45,486 | 151 | 592,662 |
| 役務の提供による売上高 | 69 | 1,640 | - | 143 | 1,852 |
| エンジニアリング収入 | - | - | 3,333 | 73 | 3,406 |
| ロイヤルティ収入 | 181 | 100 | 21 | 362 | 664 |
| 金型収入 | - | 3,355 | - | - | 3,355 |
| その他の収入 | 7,787 | 1,836 | 266 | 961 | 10,850 |
| 247,348 | 314,645 | 49,106 | 1,690 | 612,789 | |
| 収益認識のタイミング | |||||
| 一時点で認識される製品・サービスの売上高 | 244,320 | 313,545 | 45,847 | 956 | 604,668 |
| 一定期間で認識される製品・サービスの売上高 | 3,028 | 1,100 | 3,259 | 734 | 8,121 |
| 247,348 | 314,645 | 49,106 | 1,690 | 612,789 | |
顧客との契約から生じる債権、契約資産、契約負債については以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) | 前連結会計年度末 (2019年3月31日) | 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) | |
| 外部顧客に対する売上債権 (貸倒引当金控除後) | 34,135 | 44,429 | 44,186 |
| 契約資産 | 2,739 | 2,692 | 4,252 |
| 契約負債 | 10,657 | 4,370 | 4,445 |
契約資産は2つに分類することができます。第一のカテゴリーは主に、期末日現在で未請求の、出荷済みのガラス製品や、エンジニアリング契約やその他の小規模建築プロジェクトに関連する作業の対価に対する権利に関連するものです。このカテゴリーに分類される契約資産は残りの履行義務が完了し、請求が行われた時点で売上債権に振り替えられます。第二のカテゴリーは主に、ガラス及びガラス製品の取引価格に含まれる自動車用ガラスの金型の収益認識に関連するものです。このカテゴリーの契約資産は、契約した供給期間で償却されます。
契約負債には、自動車用ガラスの金型の顧客からの補助金や顧客から受領したその他の前払金が含まれます。契約負債は、自動車用ガラスの金型の補助金やそれ以外の顧客の前払金を収益認識するタイミングにより流動・非流動に分類されます。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 契約資産 | 契約負債 | |
| 4月1日現在 | 2,692 | 4,370 |
| 為替換算差額 | △85 | △175 |
| 見積の変更による影響額 | △5 | 4 |
| 契約資産の減損 | △51 | - |
| 売掛金に振り替えられた契約資産 | △1,118 | - |
| 履行義務の充足により期中に収益へ振り替えられたもの | 1,561 | - |
| 期首に存在する契約負債のうち期中に収益へ振り替えられたもの | - | △2,129 |
| 受領した現金(期中に認識された収益を除く) | 18 | 8,471 |
| 売却目的で保有する処分グループへの振替 | 15 | 11 |
| その他 | △288 | 105 |
| 3月31日現在 | 2,739 | 10,657 |
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 契約資産 | 契約負債 | |
| 4月1日現在 | 4,252 | 4,445 |
| 為替換算差額 | △51 | △162 |
| 見積の変更による影響額 | △38 | △2 |
| 契約資産の減損 | △97 | - |
| 売掛金に振り替えられた契約資産 | △2,080 | - |
| 履行義務の充足により期中に収益へ振り替えられたもの | 1,412 | - |
| 期首に存在する契約負債のうち期中に収益へ振り替えられたもの | - | △2,250 |
| 受領した現金(期中に認識された収益を除く) | △82 | 2,420 |
| 売却目的で保有する処分グループへの振替 | △310 | △110 |
| その他 | △314 | 29 |
| 3月31日現在 | 2,692 | 4,370 |
将来に認識される予定の収益について、3月31日時点で履行義務を満たしていない(あるいは部分的に満たしていない)ものは以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 1年以内 | 1年超 | 合計 | |
| 当連結会計年度末(2020年3月31日) | 215 | 342 | 557 |
| 前連結会計年度末(2019年3月31日) | 2,906 | 643 | 3,549 |
IFRS第15号第121項の実務上の便法で認められているとおり、当社グループは当初の予想期間が1年間又は1年以内の残存履行義務について開示致しません。上の表から控除される、顧客との契約による対価はありません。
資産化された契約獲得のためのコスト
契約獲得のためのコストは、契約を獲得しようとしなければ発生しないという前提で資産化します。当社グループは、資産化されたコストは、契約から見込まれる全体的な利益水準を超えないため、回収可能であると考えています。
これらの資産は、当社グループの連結貸借対照表に棚卸資産として認識され、契約期間にわたり償却されます。当連結会計年度(2020年3月期)の償却額は234百万円(前連結会計年度(2019年3月期)は277百万円)です。
IFRS第15号第94項の実務上の便法を適用し、契約を獲得するための増分コストを資産化した場合に償却期間が1年又は1年以内となる場合は増分コストを費用として認識しています。
注記事項－売上収益、連結財務諸表（IFRS）
6. 顧客との契約から生じる収益
当社グループの収益は、地域別、カテゴリー、収益認識のタイミングにより以下のとおり分解されます。地域別は収益が認識された場所に基づいています。この表は、報告セグメントでもある3つの戦略事業単位と、分解された収益との関連も表しています。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
顧客との契約から生じる債権、契約資産、契約負債については以下の通りです。
契約資産は2つに分類することができます。第一のカテゴリーは主に、期末日現在で未請求の、出荷済みのガラス製品や、エンジニアリング契約やその他の小規模建築プロジェクトに関連する作業の対価に対する権利に関連するものです。このカテゴリーに分類される契約資産は残りの履行義務が完了し、請求が行われた時点で売上債権に振り替えられます。第二のカテゴリーは主に、ガラス及びガラス製品の取引価格に含まれる自動車用ガラスの金型の収益認識に関連するものです。このカテゴリーの契約資産は、契約した供給期間で償却されます。
契約負債には、自動車用ガラスの金型の顧客からの補助金や顧客から受領したその他の前払金が含まれます。契約負債は、自動車用ガラスの金型の補助金やそれ以外の顧客の前払金を収益認識するタイミングにより流動・非流動に分類されます。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
将来に認識される予定の収益について、3月31日時点で履行義務を満たしていない(あるいは部分的に満たしていない)ものは以下の通りです。
IFRS第15号第121項の実務上の便法で認められているとおり、当社グループは当初の予想期間が1年間又は1年以内の残存履行義務について開示致しません。上の表から控除される、顧客との契約による対価はありません。
資産化された契約獲得のためのコスト
契約獲得のためのコストは、契約を獲得しようとしなければ発生しないという前提で資産化します。当社グループは、資産化されたコストは、契約から見込まれる全体的な利益水準を超えないため、回収可能であると考えています。
これらの資産は、当社グループの連結貸借対照表に棚卸資産として認識され、契約期間にわたり償却されます。当連結会計年度(2020年3月期)の償却額は234百万円(前連結会計年度(2019年3月期)は277百万円)です。
IFRS第15号第94項の実務上の便法を適用し、契約を獲得するための増分コストを資産化した場合に償却期間が1年又は1年以内となる場合は増分コストを費用として認識しています。
当社グループの収益は、地域別、カテゴリー、収益認識のタイミングにより以下のとおり分解されます。地域別は収益が認識された場所に基づいています。この表は、報告セグメントでもある3つの戦略事業単位と、分解された収益との関連も表しています。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 建築用 ガラス事業 | 自動車用 ガラス事業 | 高機能 ガラス事業 | その他 | 合計 | |
| 地域別の売上高 | |||||
| 欧州 | 87,069 | 119,772 | 7,108 | 629 | 214,578 |
| アジア | 91,370 | 67,147 | 31,694 | 742 | 190,953 |
| 米州 | 55,248 | 94,058 | 1,341 | - | 150,647 |
| 233,687 | 280,977 | 40,143 | 1,371 | 556,178 | |
| カテゴリー別の売上高 | |||||
| ガラス及びガラス関連製品の売上高 | 225,379 | 273,945 | 39,885 | 262 | 539,471 |
| 役務の提供による売上高 | 65 | 1,948 | - | 90 | 2,103 |
| エンジニアリング収入 | - | - | - | 201 | 201 |
| ロイヤルティ収入 | 183 | 176 | 15 | 349 | 723 |
| 金型収入 | - | 3,225 | - | - | 3,225 |
| その他の収入 | 8,060 | 1,683 | 243 | 469 | 10,455 |
| 233,687 | 280,977 | 40,143 | 1,371 | 556,178 | |
| 収益認識のタイミング | |||||
| 一時点で認識される製品・サービスの売上高 | 216,874 | 279,985 | 40,143 | 743 | 537,745 |
| 一定期間で認識される製品・サービスの売上高 | 16,813 | 992 | - | 628 | 18,433 |
| 233,687 | 280,977 | 40,143 | 1,371 | 556,178 | |
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 建築用 ガラス事業 | 自動車用 ガラス事業 | 高機能 ガラス事業 | その他 | 合計 | |
| 地域別の売上高 | |||||
| 欧州 | 95,976 | 140,169 | 8,125 | 735 | 245,005 |
| アジア | 92,928 | 70,601 | 39,448 | 955 | 203,932 |
| 米州 | 58,444 | 103,875 | 1,533 | - | 163,852 |
| 247,348 | 314,645 | 49,106 | 1,690 | 612,789 | |
| カテゴリー別の売上高 | |||||
| ガラス及びガラス関連製品の売上高 | 239,311 | 307,714 | 45,486 | 151 | 592,662 |
| 役務の提供による売上高 | 69 | 1,640 | - | 143 | 1,852 |
| エンジニアリング収入 | - | - | 3,333 | 73 | 3,406 |
| ロイヤルティ収入 | 181 | 100 | 21 | 362 | 664 |
| 金型収入 | - | 3,355 | - | - | 3,355 |
| その他の収入 | 7,787 | 1,836 | 266 | 961 | 10,850 |
| 247,348 | 314,645 | 49,106 | 1,690 | 612,789 | |
| 収益認識のタイミング | |||||
| 一時点で認識される製品・サービスの売上高 | 244,320 | 313,545 | 45,847 | 956 | 604,668 |
| 一定期間で認識される製品・サービスの売上高 | 3,028 | 1,100 | 3,259 | 734 | 8,121 |
| 247,348 | 314,645 | 49,106 | 1,690 | 612,789 | |
顧客との契約から生じる債権、契約資産、契約負債については以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) | 前連結会計年度末 (2019年3月31日) | 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) | |
| 外部顧客に対する売上債権 (貸倒引当金控除後) | 34,135 | 44,429 | 44,186 |
| 契約資産 | 2,739 | 2,692 | 4,252 |
| 契約負債 | 10,657 | 4,370 | 4,445 |
契約資産は2つに分類することができます。第一のカテゴリーは主に、期末日現在で未請求の、出荷済みのガラス製品や、エンジニアリング契約やその他の小規模建築プロジェクトに関連する作業の対価に対する権利に関連するものです。このカテゴリーに分類される契約資産は残りの履行義務が完了し、請求が行われた時点で売上債権に振り替えられます。第二のカテゴリーは主に、ガラス及びガラス製品の取引価格に含まれる自動車用ガラスの金型の収益認識に関連するものです。このカテゴリーの契約資産は、契約した供給期間で償却されます。
契約負債には、自動車用ガラスの金型の顧客からの補助金や顧客から受領したその他の前払金が含まれます。契約負債は、自動車用ガラスの金型の補助金やそれ以外の顧客の前払金を収益認識するタイミングにより流動・非流動に分類されます。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 契約資産 | 契約負債 | |
| 4月1日現在 | 2,692 | 4,370 |
| 為替換算差額 | △85 | △175 |
| 見積の変更による影響額 | △5 | 4 |
| 契約資産の減損 | △51 | - |
| 売掛金に振り替えられた契約資産 | △1,118 | - |
| 履行義務の充足により期中に収益へ振り替えられたもの | 1,561 | - |
| 期首に存在する契約負債のうち期中に収益へ振り替えられたもの | - | △2,129 |
| 受領した現金(期中に認識された収益を除く) | 18 | 8,471 |
| 売却目的で保有する処分グループへの振替 | 15 | 11 |
| その他 | △288 | 105 |
| 3月31日現在 | 2,739 | 10,657 |
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)における契約資産・契約負債の残高の変動は以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 契約資産 | 契約負債 | |
| 4月1日現在 | 4,252 | 4,445 |
| 為替換算差額 | △51 | △162 |
| 見積の変更による影響額 | △38 | △2 |
| 契約資産の減損 | △97 | - |
| 売掛金に振り替えられた契約資産 | △2,080 | - |
| 履行義務の充足により期中に収益へ振り替えられたもの | 1,412 | - |
| 期首に存在する契約負債のうち期中に収益へ振り替えられたもの | - | △2,250 |
| 受領した現金(期中に認識された収益を除く) | △82 | 2,420 |
| 売却目的で保有する処分グループへの振替 | △310 | △110 |
| その他 | △314 | 29 |
| 3月31日現在 | 2,692 | 4,370 |
将来に認識される予定の収益について、3月31日時点で履行義務を満たしていない(あるいは部分的に満たしていない)ものは以下の通りです。
| (単位:百万円) |
| 1年以内 | 1年超 | 合計 | |
| 当連結会計年度末(2020年3月31日) | 215 | 342 | 557 |
| 前連結会計年度末(2019年3月31日) | 2,906 | 643 | 3,549 |
IFRS第15号第121項の実務上の便法で認められているとおり、当社グループは当初の予想期間が1年間又は1年以内の残存履行義務について開示致しません。上の表から控除される、顧客との契約による対価はありません。
資産化された契約獲得のためのコスト
契約獲得のためのコストは、契約を獲得しようとしなければ発生しないという前提で資産化します。当社グループは、資産化されたコストは、契約から見込まれる全体的な利益水準を超えないため、回収可能であると考えています。
これらの資産は、当社グループの連結貸借対照表に棚卸資産として認識され、契約期間にわたり償却されます。当連結会計年度(2020年3月期)の償却額は234百万円(前連結会計年度(2019年3月期)は277百万円)です。
IFRS第15号第94項の実務上の便法を適用し、契約を獲得するための増分コストを資産化した場合に償却期間が1年又は1年以内となる場合は増分コストを費用として認識しています。
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