新報国マテリアル（5542）の損益計算書
連結決算
| 勘定科目 | 自 2014年1月1日 至 2014年12月31日 | 自 2015年1月1日 至 2015年12月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 3,694,179 | 4,775,671 |
| 売上原価 | 2,735,577 | 3,625,092 |
| 売上総利益 | 958,603 | 1,150,579 |
| 販売費及び一般管理費 | 542,805 | 574,803 |
| 全事業営業利益 | 415,798 | 575,776 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | 2,700 | 3,144 |
| 助成金収入 | 3,348 | － |
| 補助金収入 | － | 9,472 |
| 原材料売却益 | 14,476 | 7,110 |
| 木型金型売却益 | 3,248 | 1,597 |
| たな卸差益 | 8,628 | 14,848 |
| 雑鋼売却収入 | 2,400 | 2,724 |
| 雑収入 | 8,724 | 14,555 |
| 営業外収益計 | 43,524 | 53,450 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 20,182 | 14,643 |
| 手形売却損 | 470 | 811 |
| 債権売却損 | 68 | 816 |
| 社債利息 | 1,460 | 1,380 |
| 社債発行費 | － | 3,217 |
| 雑支出 | 1,692 | 971 |
| 営業外費用計 | 23,871 | 21,839 |
| 当期経常利益 | 435,450 | 607,388 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 93 | 635 |
| 特別利益計 | 93 | 635 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | － | 35 |
| 固定資産除却損 | 15,778 | 14,759 |
| 特別損失計 | 15,778 | 14,794 |
| 税引前当年度純利益 | 419,764 | 593,229 |
| 法人税 | 18,162 | 28,493 |
| 法人税等調整額 | -28,902 | -25,105 |
| 法人税等合計 | -10,740 | 3,387 |
| 少数株主持分損益調整前四半期純利益 | 430,504 | 589,842 |
| 当年度純利益 | 430,504 | 589,842 |
個別決算
| 勘定科目 | 自 2014年1月1日 至 2014年12月31日 | 自 2015年1月1日 至 2015年12月31日 |
|---|---|---|
| 売上高 | 3,902,836 | 4,941,248 |
| 売上原価 | 3,203,796 | 4,002,300 |
| 売上総利益 | 699,041 | 938,948 |
| 販売費及び一般管理費 | 437,614 | 469,037 |
| 全事業営業利益 | 261,427 | 469,911 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3,623 | 3,686 |
| 受取配当金 | 2,463 | 2,860 |
| 受取賃貸料 | 12,000 | 12,000 |
| 補助金収入 | － | 9,472 |
| 原材料売却益 | 14,223 | 8,259 |
| たな卸差益 | 7,322 | 8,841 |
| 雑収入 | 11,154 | 16,747 |
| 営業外収益計 | 50,784 | 61,864 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 9,454 | 7,081 |
| 社債利息 | 1,460 | 1,380 |
| 社債発行費 | － | 3,217 |
| 雑支出 | 1,581 | 2,591 |
| 営業外費用計 | 12,495 | 14,269 |
| 当期経常利益 | 299,716 | 517,506 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | － | 635 |
| 特別利益計 | － | 635 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産売却損 | － | 35 |
| 固定資産除却損 | 12,006 | － |
| 特別損失計 | 12,006 | 35 |
| 税引前当年度純利益 | 287,710 | 518,106 |
| 法人税 | 17,632 | 27,950 |
| 法人税等調整額 | -26,566 | -17,605 |
| 法人税等合計 | -8,935 | 10,344 |
| 当年度純利益 | 296,645 | 507,762 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
