有価証券報告書-第77期(2023/04/01-2024/03/31)
また、当社における、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は下記のとおりであります。
<人材育成方針>当社は、経営理念に「協力と発展」を掲げ、「事業は人なり」の信念のもと「人間尊重」を基本に、持続的な企
業価値の向上と社会へ貢献できる人財の育成に取り組みます。
<社内環境整備方針>会社が成長し継続されるのは、社員の成長が重要であり、社員への人材育成する環境を定めます。
<人材育成方針>当社は、経営理念に「協力と発展」を掲げ、「事業は人なり」の信念のもと「人間尊重」を基本に、持続的な企
業価値の向上と社会へ貢献できる人財の育成に取り組みます。
| 方針 | 取組内容 | |
| 1 | 社員の能力を 十分に発揮 できる組織 | 従来の枠組みにとらわれず、新たな視点で問題形成し解決できる自立性を持った人材を育てる組織づくりを行います。 |
| 全ての役職員が組織の戦略や目標を共有し方向性を明確にする事で、社員一人ひとりが課題達成に向け、行動できる組織づくりを行います。 | ||
| 意思の伝達や情報交換が出来る社内風土の醸成を進め、円滑なコミュニケーションができる組織づくりを行います。 | ||
| 2 | 社員一人ひとりの成長支援 | 社員が自己成長できるよう社内研修制度や外部研修を通じて、業務内容以外の知識を習得できる「自己研鑽」への投資を積極的に行います。 |
| 社員が自発的に「学び」に取組み、自己能力を維持向上させていく文化を醸成します。 | ||
| 性別、国籍、キャリア問わず教育の機会を提供し“次世代リーダー”への成長を支援し、成長欲求を高められる人材を育成していきます。 | ||
| 3 | 適材適所で 機動力のある 組織体制 | キャリア採用や外国籍人材の採用、ダイバーシティ等、多様な人材の確保、育成、風土の醸成に取り組みます。 |
| 社会や消費者のニーズが多様化する中、新しい技術やサービスを創造するイノベーションへの取り組みが重要であり、デジタル技術を活用した新たな商品価値の創造やDX推進による生産性向上など、DX人材を育成します。 |
<社内環境整備方針>会社が成長し継続されるのは、社員の成長が重要であり、社員への人材育成する環境を定めます。
| 方針 | 取組内容 | |
| 1 | 社内人材の 育成・能力 開発に向けた投資 | 社内研修制度や外部研修を通じて社員が自律的に知識向上・スキルアップに取り組むことができる制度運用を図ります。 |
| 業務に活用できる資格取得に向けた支援を行い社員の意識向上を図ります。 | ||
| 2 | 競争力を高めるための技術 ・開発向上 | 人材育成方針に従い、デジタル技術を活用した新たな商品価値の創造やDX推進による生産性向上などの対応を進めてまいります。 |
| 技術、開発の業務に活かせるよう専門知識を更に習得します。 | ||
| 3 | 生産能力増強に関する知識 ・能力・意欲の向上 | 経営理念である「良品と均質」実現の為、KPS活動を通じて知識・能力の向上と多能工化を図ります。 |
| コア技術を後世に伝承するために若年層の教育としてОJT等育成の場を提供し、企業文化の変革を目指します。 | ||
| 4 | 社員の補強的必要性から、専門性の高い 人材の中途 採用 | 海外市場への拡充・深耕を図る為に、海外で活躍できる語学研修や外国籍社員の採用を行うことでグローバルな社員が活躍できる環境を整備してまいります。 |
| 国際化や多様性を確保する上で、当社と異なる業界での勤務経験・知識を社内に取り込めるよう、キャリア採用を「即戦力」として位置付け、専門職や管理職等活躍できる人材を継続的に採用します。 | ||
| 新卒、キャリア採用に関係なく公平な目で能力・成果を評価し、社員の成長を目指します。 | ||
| 5 | 従業員 エンゲージ メント向上への取組 | 社員のモチベーション向上や定着率を高めるために、社員エンゲージメント調査等による働きやすい社内環境を目指し、ハード、ソフト面で整備してまいります。 |
| 研修を通して、組織、個人ともに「自分の能力は、努力次第で成長させることができる」という成長志向のマインドセット醸成に取り組みます。 | ||
| 6 | 社員の健康 推進に向けた投資 | 社員の健康推進に向け、ワークライフバランスへの取り組みを重要なテーマとして考え、多様な働き方が選択できる人事制度を整備します。 |
| 結婚、出産、介護等のライフイベントに合わせた多様な働き方が出来る環境を整備します。 | ||
| 産業医と連携し健康づくりが出来る社内環境を整備し、社内研修を行うことで健康に関する意識向上を図ります。 |