有価証券報告書-第43期(2024/03/01-2025/02/28)
(人的資本政策)
人的資本経営については、持続可能な競争優位性構築のための重要なファクターであり、従業員を中心に据えて、資本としての価値を最大限に引き出すことを重要課題と認識しています。
(1)人財戦略
① 自律型人財の育成
・自発的学習を促進する幅広い研修プログラムの提供
・資格取得支援を通じてスキルの向上をサポート
② ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン (DE&I) 推進
・子育てサポート企業「プラチナくるみん」認定に向けた職場環境整備
・女性活躍
・人権教育
③ ウェルビーイング経営
・ メンタルヘルス対策と女性の健康課題に焦点を当て、健康経営優良法人の認定取得を目指す。
・ 健康経営推進委員会活動により職場環境の改善、維持向上に努める。
人的資本経営については、持続可能な競争優位性構築のための重要なファクターであり、従業員を中心に据えて、資本としての価値を最大限に引き出すことを重要課題と認識しています。
(1)人財戦略
① 自律型人財の育成
・自発的学習を促進する幅広い研修プログラムの提供
・資格取得支援を通じてスキルの向上をサポート
② ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン (DE&I) 推進
・子育てサポート企業「プラチナくるみん」認定に向けた職場環境整備
・女性活躍
・人権教育
③ ウェルビーイング経営
・ メンタルヘルス対策と女性の健康課題に焦点を当て、健康経営優良法人の認定取得を目指す。
・ 健康経営推進委員会活動により職場環境の改善、維持向上に努める。