訂正有価証券報告書-第49期(2024/07/01-2025/06/30)
(3)リスク管理
当社及び連結子会社は、サステナビリティに関する課題を把握し評価するため、次のとおり、マテリアリティごとにリスク・機会を特定しています。特定したリスクと機会に対しては、サステナビリティ推進体制のもとでKPI・具体策を策定し、施策実行状況やKPI達成状況のモニタリングを行っています。さらに、サステナビリティ委員会から当該内容を取締役会に報告し、取締役会が取り組み状況の監督・指導を行っています。
<凡例>●…リスク 〇…機会
当社及び連結子会社は、サステナビリティに関する課題を把握し評価するため、次のとおり、マテリアリティごとにリスク・機会を特定しています。特定したリスクと機会に対しては、サステナビリティ推進体制のもとでKPI・具体策を策定し、施策実行状況やKPI達成状況のモニタリングを行っています。さらに、サステナビリティ委員会から当該内容を取締役会に報告し、取締役会が取り組み状況の監督・指導を行っています。
<凡例>●…リスク 〇…機会
| マテリアリティ | リスクと機会 |
| ①事業活動を通じたサステナビリティへの貢献 | ●…品質低下、債務不履行による信用失墜 〇…安全衛生に係る価値提供による顧客獲得 |
| ②省資源と環境・人権に配慮したものづくり | ●…委託先の不正、不祥事による信用失墜、企業価値の下落 〇…社会的信用力の向上による企業価値向上 |
| ③安全で高品質なものづくり | [製品品質・製品安全] ●…品質偽装等の不正による信用失墜 〇…高品質なものづくりによるブランド向上と顧客獲得 [データセキュリティの確保、顧客プライバシー保護] ●…情報漏洩等の重大事故発生による信用失墜 〇…セキュリティ意識の高い顧客の取り込み |
| ④人財開発とダイバーシティ&インクルージョンの推進 | ●…人財確保の競争激化による経営への影響 〇…持続的な価値創造を実現する多様な人財育成 |
| ⑤ガバナンス強化によるグループ経営基盤強化と透明性の確保 | ●…社会的信用力の低下 〇…企業価値向上、経営透明性向上 |