有価証券報告書-第45期(2023/01/01-2023/12/31)
(2)戦略
「中期経営計画Phase2(2024-2026)」において、以下の取組を重点方針としてサステナビリティ経営を推進してまいります。
①ESG/SDGsへの取組み
当社グループは、「大日光グループSDGs宣言」において、「地域振興」「環境経営」「ダイバーシティ」「イノベーション」を重点課題としております。以下の取組みを強化し、持続可能な社会の発展に貢献してまいります。
②人的資本への取組み
「DNE WAY長期経営計画(2030)」にて『主役は働いている従業員:従業員が「安心」して価値創造活動に取組むことができ、「夢」と「誇り」をもって活躍できる環境を整備する』を基本方針の1つとしております。従業員の多様性と人格・個性を尊重する処遇を実践するとともに、一人一人がやりがいと幸せを感じ続けてもらえる、安全で働きやすい環境の確保を目指してまいります。
a.人材育成方針
b.社内環境整備方針
「中期経営計画Phase2(2024-2026)」において、以下の取組を重点方針としてサステナビリティ経営を推進してまいります。
①ESG/SDGsへの取組み
当社グループは、「大日光グループSDGs宣言」において、「地域振興」「環境経営」「ダイバーシティ」「イノベーション」を重点課題としております。以下の取組みを強化し、持続可能な社会の発展に貢献してまいります。
| 重点課題 | 重点施策 |
| 地域振興 | ・雇用創出 ・食品ロス削減への貢献 ・アグリ事業 |
| 環境経営 | ・カーボンニュートラルの推進 ・バッテリーのリユース事業による資源有効活用 |
| ダイバーシティー | ・働き方改革の継続展開 ・女性活躍の推進 ・障がい者雇用の積極展開 |
| イノベーション | ・DX推進による生産性向上 ・自然エネルギー活用製品への貢献 |
②人的資本への取組み
「DNE WAY長期経営計画(2030)」にて『主役は働いている従業員:従業員が「安心」して価値創造活動に取組むことができ、「夢」と「誇り」をもって活躍できる環境を整備する』を基本方針の1つとしております。従業員の多様性と人格・個性を尊重する処遇を実践するとともに、一人一人がやりがいと幸せを感じ続けてもらえる、安全で働きやすい環境の確保を目指してまいります。
a.人材育成方針
| 人材の確保・育成 | ・階層別、リーダー、プロフェッショナル人材育成に向けた研修プログラムの再構築 ・社内プロジェクト活用による「自らが考える力」「やる気」意識を醸成 |
| 人材の最適配置 | ・キャリアパスを考慮した人材の最適配置 ・ベテラン人材を活用できる人事制度導入 ・タレントマネジメントシステムの本格運用による個人別キャリア・スキルの見える化 |
b.社内環境整備方針
| 働き方改革・健康経営 | ・ノー残業デー浸透率の向上 ・有給・育休(全体・男性)取得率の向上 |
| ダイバーシティー | ・管理職&管理職予備軍へ女性登用 ・障がい者雇用の積極展開 ・マネジメント層へのローカル人材登用(海外拠点) |