トーハツの減価償却費 - その他の推移 - 全期間
連結
- 2013年3月31日
- 4065万
- 2013年9月30日 -52.48%
- 1931万
- 2014年3月31日 +91.71%
- 3703万
- 2014年9月30日 -48.71%
- 1899万
- 2015年3月31日 +116.88%
- 4119万
- 2015年9月30日 -58.45%
- 1711万
- 2016年3月31日 +97.31%
- 3377万
- 2016年9月30日 -53.95%
- 1555万
- 2017年3月31日 +97.91%
- 3078万
- 2017年9月30日 -52.06%
- 1475万
- 2018年3月31日 +104.53%
- 3018万
- 2018年9月30日 -49.93%
- 1511万
- 2019年3月31日 +103.48%
- 3075万
- 2019年9月30日 -58.68%
- 1270万
- 2020年3月31日 +89.83%
- 2412万
- 2020年9月30日 -51.77%
- 1163万
- 2021年3月31日 +81.94%
- 2116万
- 2021年9月30日 -58.43%
- 879万
- 2022年3月31日 +102.31%
- 1780万
- 2022年9月30日 -43.38%
- 1007万
- 2023年3月31日 +90.31%
- 1918万
- 2023年9月30日 -55.38%
- 855万
- 2024年3月31日 +99.05%
- 1703万
- 2024年9月30日 -56.15%
- 747万
- 2025年3月31日 +106.69%
- 1544万
- 2025年9月30日 -52.05%
- 740万
有報情報
- #1 主要な販売費及び一般管理費
- ※2 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりであります。2025/06/27 11:24
おおよその割合前事業年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) 当事業年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 給料及び手当 470,875 〃 448,790 〃 減価償却費 110,283 〃 110,302 〃 賞与引当金繰入額 87,490 〃 90,934 〃
- #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 流動資産では、プラスの営業キャッシュ・フローがマイナスの投資キャッシュ・フロー及び同財務キャッシュ・フローを上回ったことにより、現金及び預金が4,328百万円増加しました。(「(1)経営成績等の概要 ②キャッシュ・フローの状況」参照)消防車両や防災用品の大口受注減少により、売掛金及び電子記録債権が500百万円減少したほか、商品及び製品が596百万円減少しました。2025/06/27 11:24
固定資産では、新モデル立ち上げや生産能力増強のため機械装置が増加したものの、その他有形固定資産は減価償却費により減少しました。
また、無形固定資産及び投資その他の資産については、前連結会計年度末に比べて大きな増減はありませんでした。 - #3 賃貸等不動産関係、連結財務諸表(連結)
- 2 主な変動2025/06/27 11:24
前連結会計年度の主な減少は、減価償却費 189,437千円であります。
当連結会計年度の主な減少は、減価償却費 191,597千円であります。