トーハツの短期借入金の増減額（△は減少）の推移 - 通期
- 【期間】
- 通期
連結
- 2008年3月31日
- -7462万
- 2009年3月31日
- 8億4014万
- 2010年3月31日
- -3億5100万
- 2011年3月31日 -304.56%
- -14億2000万
- 2012年3月31日
- -11億32万
- 2013年3月31日
- 8億1753万
- 2014年3月31日
- -2億4922万
- 2015年3月31日 -14.39%
- -2億8509万
- 2016年3月31日
- 2億6783万
- 2017年3月31日
- -1億4000万
- 2018年3月31日
- 3億1000万
- 2019年3月31日 -88.71%
- 3500万
- 2020年3月31日 +999.99%
- 4億634万
- 2021年3月31日 +151.07%
- 10億2021万
- 2022年3月31日 -69.61%
- 3億1000万
- 2023年3月31日 +980.43%
- 33億4934万
有報情報
- #1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 投資活動によるキャッシュ・フローは、無形固定資産の取得による支出が10百万円増加した一方、有形固定資産の取得による支出が424百万円減少し、△758百万円と前年同期に比べ支出が405百万円(△34.8%)の減少となりました。2026/06/26 11:15
財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の増減額が170百万円減少したことに加えて、セール・アンド・リースバックによる収入が487百万円減少したことから、△2,035百万円と前年同期に比べ支出が634百万円(45.3%)の増加となりました。
③生産、受注及び販売の実績
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
