有価証券報告書-第89期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
(a)人材戦略
当社は、「人の企業である」という企業理念のもと、人を最も重要な経営資源と位置付けており、国籍、性別、血縁に関係なく「意欲と能力のある社員には公平にチャンスを与え、その成果に報いる会社」、「社員の成長と会社の成長が一致する会社」を旗印に人事制度を推進し、中長期的な企業価値の向上を目指しております。
また、社員全員が目標に向かってチャレンジできる環境で働くことができるよう、目標管理制度(MBO)を取り入れております。会社や部署の目標を個人の業務レベルに落とし込み、単なる評価・管理ツールではなく、社員の育成・成長支援ツールとして機能させるべく、半年毎に本人と対話(1on1)で擦り合わせ、振り返り、評価フィードバックを実施、個々のやりがいを高めるとともに、人材の育成、評価を行っております。
さらに、人的資本投資の観点から、半年毎の従業員満足度調査の実施や、リスキリング支援制度の導入、譲渡制限付株式報酬制度の導入など、従業員エンゲージメントの向上に取り組んでおります。
(b)従業員の給与・賞与・その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社の従業員給与および賞与等の決定に関する方針は、以下のとおりであります。
① 基本方針
当社の給与制度は、社員が意欲的にチャレンジできる環境とするため、社員の役割・成果に応じた適正かつ公平公正な評価と処遇の実現を基本方針としております。
② 給与の決定方針
社員の給与は、個人の評価を踏まえ、職務内容や職責等を勘案して決定しております。
③ 賞与の決定方針
社員の賞与は、会社の業績および個人の評価に基づき決定しております。業績連動性を高めることを主眼に、具体的には、全社および各部門の目標の達成度をベースに、個々の評価に応じて支給することとしており、成果に対して報いる仕組みとしております。
④ 譲渡制限付株式報酬制度
株主の皆様との価値共有を促進し、中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高めるため、取締役および管理職社員を対象とした譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。加えて、その他の社員に対しても、従業員エンゲージメントの向上と福利厚生の充実を図るため、社員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ制度を導入しております。
(a)人材戦略
当社は、「人の企業である」という企業理念のもと、人を最も重要な経営資源と位置付けており、国籍、性別、血縁に関係なく「意欲と能力のある社員には公平にチャンスを与え、その成果に報いる会社」、「社員の成長と会社の成長が一致する会社」を旗印に人事制度を推進し、中長期的な企業価値の向上を目指しております。
また、社員全員が目標に向かってチャレンジできる環境で働くことができるよう、目標管理制度(MBO)を取り入れております。会社や部署の目標を個人の業務レベルに落とし込み、単なる評価・管理ツールではなく、社員の育成・成長支援ツールとして機能させるべく、半年毎に本人と対話(1on1)で擦り合わせ、振り返り、評価フィードバックを実施、個々のやりがいを高めるとともに、人材の育成、評価を行っております。
さらに、人的資本投資の観点から、半年毎の従業員満足度調査の実施や、リスキリング支援制度の導入、譲渡制限付株式報酬制度の導入など、従業員エンゲージメントの向上に取り組んでおります。
(b)従業員の給与・賞与・その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社の従業員給与および賞与等の決定に関する方針は、以下のとおりであります。
① 基本方針
当社の給与制度は、社員が意欲的にチャレンジできる環境とするため、社員の役割・成果に応じた適正かつ公平公正な評価と処遇の実現を基本方針としております。
② 給与の決定方針
社員の給与は、個人の評価を踏まえ、職務内容や職責等を勘案して決定しております。
③ 賞与の決定方針
社員の賞与は、会社の業績および個人の評価に基づき決定しております。業績連動性を高めることを主眼に、具体的には、全社および各部門の目標の達成度をベースに、個々の評価に応じて支給することとしており、成果に対して報いる仕組みとしております。
④ 譲渡制限付株式報酬制度
株主の皆様との価値共有を促進し、中長期的な企業価値向上への貢献意欲を高めるため、取締役および管理職社員を対象とした譲渡制限付株式報酬制度を導入しております。加えて、その他の社員に対しても、従業員エンゲージメントの向上と福利厚生の充実を図るため、社員持株会向け譲渡制限付株式インセンティブ制度を導入しております。