有価証券報告書-第105期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
報告セグメントの決定方法、各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
当社の報告セグメントは当社の構成単位のうち分離されて財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は主に「電線関連製品」「化成品関連製品」「金属関連製品」の販売を行っており、国内においては各支店が、海外においては現地関係会社が主体となって海外での製品販売の活動を行っております。当社及び当社の関連会社はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、当社グループは販売拠点を基礎としたセグメントから構成されており、「東京支店」「大阪支店」「日立支店」「海外」の4つを報告セグメントとしております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産に関する情報
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:千円)
(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額1,633千円には、セグメント間振替高△5,532千円、各報告セグメントに配分していない全社費用7,165千円が含まれております。
また、セグメント資産の調整額1,114,286千円には、セグメント間振替高△541,593千円、各報告セグメントに配分していない全社資産1,655,879千円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益又は営業損失(△)と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に本社管理部門で使用する固定資産であります。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:千円)
(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額12,552千円には、セグメント間振替高2,540千円、各報告セグメントに配分していない全社費用10,011千円が含まれております。
また、セグメント資産の調整額822,196千円には、セグメント間振替高△325,582千円、各報告セグメントに配分していない全社資産1,147,779千円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益又は営業損失(△)と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に本社管理部門で使用する固定資産であります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントについては、当社グループは販売拠点別を基礎としたセグメントから構成されており、製品及びサービスごとの情報の把握が困難のため記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国に分類しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、地域ごとの有形固定資産の記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントについては、当社グループは販売拠点別を基礎としたセグメントから構成されており、製品及びサービスごとの情報の把握が困難のため記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国に分類しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、地域ごとの有形固定資産の記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
報告セグメントの決定方法、各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
当社の報告セグメントは当社の構成単位のうち分離されて財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。当社は主に「電線関連製品」「化成品関連製品」「金属関連製品」の販売を行っており、国内においては各支店が、海外においては現地関係会社が主体となって海外での製品販売の活動を行っております。当社及び当社の関連会社はそれぞれ独立した経営単位であり、取り扱う製品について各地域の包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
従って、当社グループは販売拠点を基礎としたセグメントから構成されており、「東京支店」「大阪支店」「日立支店」「海外」の4つを報告セグメントとしております。
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産に関する情報
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:千円)
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 連結財務諸表計上額 (注)2 | |||||
| 日本 | 海外 | 計 | |||||
| 東京支店 | 大阪支店 | 日立支店 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 8,658,699 | 4,923,445 | 2,071,086 | 2,675,219 | 18,328,450 | - | 18,328,450 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 9,638 | 457,825 | 402,245 | 231,529 | 1,101,239 | △1,101,239 | - |
| 計 | 8,668,338 | 5,381,271 | 2,473,331 | 2,906,748 | 19,429,689 | △1,101,239 | 18,328,450 |
| セグメント利益又は セグメント損失(△) | 65,985 | 7,548 | 7,948 | △43,347 | 38,134 | 1,633 | 39,767 |
| セグメント資産 | 2,727,958 | 1,475,113 | 731,157 | 1,243,715 | 6,177,944 | 1,114,286 | 7,292,231 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 199 | 1,357 | 1,111 | 628 | 3,296 | 21,617 | 24,914 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 | - | - | - | 1,461 | 1,461 | 498 | 1,960 |
(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額1,633千円には、セグメント間振替高△5,532千円、各報告セグメントに配分していない全社費用7,165千円が含まれております。
また、セグメント資産の調整額1,114,286千円には、セグメント間振替高△541,593千円、各報告セグメントに配分していない全社資産1,655,879千円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益又は営業損失(△)と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に本社管理部門で使用する固定資産であります。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:千円)
| 報告セグメント | 調整額 (注)1 | 連結財務諸表計上額 (注)2 | |||||
| 日本 | 海外 | 計 | |||||
| 東京支店 | 大阪支店 | 日立支店 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 8,160,515 | 4,555,640 | 2,088,810 | 2,633,821 | 17,438,787 | - | 17,438,787 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 | 18,785 | 243,536 | 370,382 | 184,499 | 817,204 | △817,204 | - |
| 計 | 8,179,300 | 4,799,177 | 2,459,193 | 2,818,320 | 18,255,991 | △817,204 | 17,438,787 |
| セグメント利益又は セグメント損失(△) | 43,669 | 8,186 | △11,172 | △97,847 | △57,164 | 12,552 | △44,612 |
| セグメント資産 | 3,108,853 | 1,614,372 | 737,382 | 974,666 | 6,435,275 | 822,196 | 7,257,471 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費 | 189 | 1,193 | 1,069 | 311 | 2,763 | 28,686 | 31,450 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 | - | - | - | 112 | 112 | 44,386 | 44,498 |
(注) 1.セグメント利益又はセグメント損失(△)の調整額12,552千円には、セグメント間振替高2,540千円、各報告セグメントに配分していない全社費用10,011千円が含まれております。
また、セグメント資産の調整額822,196千円には、セグメント間振替高△325,582千円、各報告セグメントに配分していない全社資産1,147,779千円が含まれております。
2.セグメント利益又はセグメント損失(△)は、連結損益計算書の営業利益又は営業損失(△)と調整を行っております。
3.有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に本社管理部門で使用する固定資産であります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントについては、当社グループは販売拠点別を基礎としたセグメントから構成されており、製品及びサービスごとの情報の把握が困難のため記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
| 日本 | 中国 | その他 | 合計 | ||||
| 15,638,900 | 千円 | 2,266,258 | 千円 | 423,291 | 千円 | 18,328,450 | 千円 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国に分類しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、地域ごとの有形固定資産の記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントについては、当社グループは販売拠点別を基礎としたセグメントから構成されており、製品及びサービスごとの情報の把握が困難のため記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 売上高
| 日本 | 中国 | その他 | 合計 | ||||
| 14,773,833 | 千円 | 2,190,732 | 千円 | 474,221 | 千円 | 17,438,787 | 千円 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国に分類しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、地域ごとの有形固定資産の記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。