ヨンキュウ（9955）のその他の包括利益合計の推移 - 全期間
連結
- 2010年6月30日
- -368万
- 2010年9月30日 -999.99%
- -4856万
- 2010年12月31日 -24.43%
- -6043万
- 2011年3月31日
- -4015万
- 2011年6月30日
- 1374万
- 2011年9月30日 +56.91%
- 2156万
- 2011年12月31日 -45.36%
- 1178万
- 2012年3月31日 -26.09%
- 871万
- 2012年6月30日
- -4605万
- 2012年9月30日 -19.7%
- -5512万
- 2012年12月31日
- 414万
- 2013年3月31日 +999.99%
- 1億1594万
- 2013年6月30日 -81.63%
- 2130万
- 2013年9月30日 +182.01%
- 6007万
- 2013年12月31日 +44.09%
- 8656万
- 2014年3月31日 -21.55%
- 6790万
- 2014年6月30日 -45.96%
- 3669万
- 2014年9月30日 +67.36%
- 6141万
- 2014年12月31日 +252.25%
- 2億1634万
- 2015年3月31日 +42.92%
- 3億919万
- 2015年6月30日 -53.39%
- 1億4412万
- 2015年9月30日
- -1億815万
- 2015年12月31日 -74.8%
- -1億8905万
- 2016年3月31日 -149.35%
- -4億7141万
- 2016年6月30日
- -1億8142万
- 2016年9月30日
- -6235万
- 2016年12月31日
- 1億9107万
- 2017年3月31日 +52.73%
- 2億9183万
- 2017年6月30日 -44.68%
- 1億6144万
- 2017年9月30日 +29.5%
- 2億906万
- 2017年12月31日 -1.35%
- 2億624万
- 2018年3月31日 -77.95%
- 4546万
- 2018年6月30日
- -800万
- 2018年9月30日
- 2405万
- 2018年12月31日
- -4億5689万
- 2019年3月31日
- -2億7142万
- 2019年6月30日
- 3939万
- 2019年9月30日
- -326万
- 2019年12月31日
- 2億2826万
- 2020年3月31日 -61.32%
- 8828万
- 2020年6月30日 +525.51%
- 5億5225万
- 2020年9月30日 +29.06%
- 7億1274万
- 2020年12月31日 -2.3%
- 6億9632万
- 2021年3月31日 +98.85%
- 13億8462万
- 2021年6月30日 -80.31%
- 2億7261万
- 2021年9月30日 +226.24%
- 8億8936万
- 2021年12月31日
- -2億7424万
- 2022年3月31日
- 1億6531万
- 2022年6月30日 -98.07%
- 318万
- 2022年9月30日
- -2億2462万
- 2022年12月31日
- 3億123万
- 2023年3月31日 +292.28%
- 11億8169万
- 2023年6月30日 -99.34%
- 779万
- 2023年9月30日 +999.99%
- 2億4773万
- 2023年12月31日 +163.41%
- 6億5255万
- 2024年3月31日 +22.81%
- 8億136万
- 2024年6月30日 -95.83%
- 3340万
- 2024年9月30日
- -1億2641万
- 2024年12月31日 -332.03%
- -5億4615万
- 2025年3月31日
- 5億3221万
- 2025年6月30日
- -3315万
- 2025年9月30日 -999.99%
- -19億5558万
- 2025年12月31日
- -17億9923万
- 2026年3月31日
- -16億4479万
有報情報
- #1 その他の包括利益に関する組替調整額、法人税等及び税効果額（連結）
- ※ その他の包括利益に係る組替調整額並びに法人税等及び税効果額2025/06/23 10:32
前連結会計年度(自 2023年4月1日至 2024年3月31日) 当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日) 当期発生額 859 40 その他の包括利益合計 801,369 532,212
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
