有価証券報告書-第73期(2025/03/01-2026/02/28)

人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略
当社グループは「『普段』の生活(くらし)をより豊かに」という理念のもと、継続的な企業価値向上をめざし、2015年より持株会社体制に移行し、事業会社3社のそれぞれの地域に根差した経営を行ってまいりました。このような基本戦略に基づき、引き続き、地域に必要とされる企業として成長するために、人的資本経営の取り組みを進めてまいります。
(1) 人材育成方針
地域に根差した経営を推進するために、事業会社を中心に、それぞれの地元の高校や、大学との連携をさらに強化し、新卒者の採用を今後とも進めてまいります。また、採用に際しては、学生に寄り添い、事業特性を十分理解した上で入社してもらい、入社後も、しっかりしたフォロー体制を構築し、長く活躍できる人材の育成を目指します。また、より豊かな食生活を提供するための、食のスペシャリストや、DX推進のためのIT人材など、専門知識を有した人材の中途採用も強化いたします。
入社後の育成方針はグループ教育体系に基づき、リテールパートナーズおよび各事業会社で、下記のような教育カリキュラムを実施しております。
① 各種研修

研修種別	研修名	対象者
経営幹部研修	コーネル大学経営幹部講座受講	各事業会社の経営幹部候補者
	リテールパートナーズ店長塾	各事業会社の店長
現場リーダー 研修	チーフのためのマネジメント初級講座	新任、若手チーフ
	チーフキャリアアップ講座	中堅チーフ
	店長・副店長のためのマネジメント講座	新任店長、店長候補者
	店長のための計数管理講座	若手、中堅店長

② 新入社員教育
新入社員研修(入社時導入研修)、新入社員フォローアップ研修(入社後1年)
③ 多様な人材の活躍推進
多様な人材の活躍推進のため、女性が長く活躍できる職場環境の整備や働き方改革の推進に取り組み、女性活躍推進を図ってまいります。また、ポジティブアクションの取り組みとして、意欲的な女性社員のキャリアアップを促進するため、「リテールパートナーズ女性活躍推進研修」を毎年実施しており、女性目線での課題の抽出や意識醸成を行っております。障害者雇用では、地域の支援学校との連携を強化し、在校生の実習を積極的に受け入れ、仕事の内容を理解した上で入社し、長く勤務できるようサポート体制を構築いたします。高齢化が進むなかで、熟練した技能を持つ高齢者の継続雇用にも取り組み、70歳までの雇用継続制度を早期に確立いたします。
④ リスキリング・自己啓発の推進
豊富なメニューをラインナップした通信教育メニューをグループで作成し、社員のリスキリングや自己啓発を推進しております。また、修了者については、受講費用補助や一部の資格取得の受験料を補助するなど、費用面でもサポートしております。
(2) 働きやすい環境づくり
年間休日の増加に取り組み、早期に年間所定労働時間2,000時間以内を目指します。また、ワークライフバランスを重視して、働き方の選択ができる制度構築も進めてまいります。あわせて、男性の育児休業取得推進のために、休業時のフォロー体制の確立や特別有給休暇制度の導入など、家庭と仕事を両立しながら働いていける環境づくりを進めております。
また、人権の尊重とダイバーシティの観点から、身だしなみの自由化や制服のジェンダーレス化に関する検討を行い、多様な人材が安心して能力を発揮できる職場環境の整備を進めております。