有価証券報告書-第77期(2025/03/01-2026/02/28)

(2)戦略
当社は、従業員と会社の持続的成長と発展を可能にする組織づくりを目的に、従業員が環境の変化に的確に対応し、現状否定をし続け、さらなる効率化と高収益化にチャレンジするスペシャリストの育成を重点課題に設定しております。教育配転と教育訓練、そして公正な評価を連動し、広い視野で課題解決できる人材育成に取り組むとともに、性別や国籍、学歴、採用区分に関係なく、能力や成果を重視した多様な人材登用を行っております。さらに、ワークライフバランスの充実、多様な働き方にも対応できる取り組みを並行して行うなど、多様な人材が活躍できる環境づくりを進めております。
① スペシャリスト育成の為の教育
・ジョブローテーションによる教育配転と経験の蓄積により、イノベーションを起こせる人材育成を推進
・若手から中堅層であるマネジャー、課長クラスの人材育成を行う為、昇進制度と連動した階層別研修を運営
・将来の執行役員・部門長を選抜、育成する為のサクセッションプラン研修を運営
・小売業界の専門知識であるチェーンストア原則の教育を実施
(入社5年目まで毎月原則試験、各研修でのOFF-JTを実施)
・スキルアップ支援として業務に必要な知識・技術を習得するための資格取得サポートと社外セミナーへの派遣
・毎年2回の人事評価を実施し、上司と部下の間で課題と解決策を共有し、モチベーション向上と成長を促す為のフィードバック面談を実施
・客観的で納得性の高い人事評価を行い、人材を育成するために、社員の昇格の際には、自己評価・上司評価に加え多面評価を実施
② 手挙げ文化の醸成
自ら手を挙げ、主体的に取り組むことができる文化の醸成に取り組んでおります。
・自らのキャリアを切り開くことができるポジション公募の実施
・階層別研修や社内外のセミナー派遣について公募制にて実施
・スキルアップに必要な資格の取得希望者に対し、研修会及び教育コンテンツの提供
(登録販売者・自転車安全整備士)
・ITリテラシー向上の為の資格取得支援を実施(日商PC検定、ITパスポート)

③ 多様性の確保
多様な人材が活躍できる環境下はさらなるイノベーションを起こし、新たな価値を生み出し、会社の持続的成長につながると考えております。ダイバーシティ&インクルージョンを推進し個々の能力を最大化できる環境を整えてまいります。
・性別や学歴、採用区分に関係なく、能力や成果による人事評価制度を実施
・豊富な経験と知識を持つシニア人材の活躍の場を広げる為に段階的に定年を65歳まで延長
・障がい者雇用については地域のハローワークと連携し、法定雇用率を大きく上回る雇用を実現
・グループ全体の本部機能を担う西日本本部ではスロープの設置や多目的トイレを設置するなど、障がいをもつ方でも自由に移動が可能な設計で、安心して勤務できる環境を整備
・幅広い視点やスキルを組織に取り入れるため、経験豊富な即戦力のキャリア採用を推進
・新卒採用に限定せず、多様な人材を取り込むため、柔軟な通年採用を活用
・国籍を限定しない採用と登用
④ ワークライフバランスの充実と多様な働き方の選択肢拡大
・仕事と子育て・家庭の両面に向け、妊娠・出産に係る休暇や育児短時間勤務、育児休業中の一部期間の有給化など、法を超えて取得できる制度を整備。また、妊娠、育児休業、復職に伴う不安を解消できる面談プログラムを実施
・男性育児休業取得を推進する為、妊娠、出産報告のあった社員に対して本人・上司・人事部を交えた育休面談を実施
・有給休暇取得を推進する為、年間7日間の法を超えた取得義務日数を設定
・毎日健康的に勤務できる環境を整える為、10時間の勤務インターバルを設定
・多様な働き方の選択肢拡大の為、勤務地域を限定するコース制度の運用
(各エリア内で職場を限定するブロック職、通勤距離60分以内で職場を限定するエリア職)