- #1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、製品及びサービスの種類別のセグメントで構成されており、衣料事業、飲食事業及び不動産事業の3つを報告セグメントとしております。
衣料事業は、主に紳士服等衣料品の販売を行っております。飲食事業は、焼肉店及び子会社の㈱ギャンブルライフがぎょうざ専門店の経営を行っております。不動産事業は、不動産の賃貸及び販売並びに仲介を行っております。
2025/10/30 15:40- #2 リース取引関係、連結財務諸表（連結）
有形固定資産
飲食事業及び本社における空調設備・照明設備であります。
② リース資産の減価償却の方法
2025/10/30 15:40- #3 事業の内容
3【事業の内容】
当社グループは、当社及び連結子会社1社並びに非連結子会社1社で構成され、衣料事業、飲食事業及び不動産事業を行っております。
なお、以下の3事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。
2025/10/30 15:40- #4 事業等のリスク
当社グループの主要事業である衣料事業については、若者向けカジュアル衣料が中心であるため流行の影響を大きく受け、在庫に対するデッドストックのリスクを抱えております。今後はデッドストックの処分等により、営業赤字が拡大する可能性もあり、当社グループの経営成績に影響を及ぼすリスクがあります。
○ 飲食事業の品質及び衛生管理について
飲食事業につきましては、消費者により安全な食品を提供するため、食材の産地管理、品質管理及び衛生管理を徹底しておりますが、万一、食中毒等の事故が発生した場合は、食品衛生法等の法的処置により、一定期間の業務停止が命じられたり、風評被害等が発生する可能性があり、当社の経営成績に影響を及ぼすリスクがあります。
2025/10/30 15:40- #5 会計方針に関する事項（連結）
- 暗号資産
活発な市場が存在するもの
決算日の市場価格に基づく価額をもって貸借対照表価額としております。2025/10/30 15:40 - #6 従業員の状況（連結）
| セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 衣料事業 | 1 | [ 5] |
| 飲食事業 | 9 | [42] |
| 全社(共通) | 8 | [ 2] |
(注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。なお、その数は1人当たり1日8時間換算により算出しております。
2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
- #7 沿革
2【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 2001年7月 | ㈱アールティーシーマネージメントと資本及び業務提携(2013年7月31日資本提携解消)を図り不動産事業を開始。 |
| 2001年9月 | ㈲アイス(飲食事業が主たる目的)の設立に資本参加し子会社とする(2003年1月、㈱アド研に出資口数全部を譲渡)。 |
| 2003年6月 | ティー・シー・ジェイ㈱からインターネットサービス事業の一部譲受け契約を締結(2004年2月同事業から撤退)。 |
| 2014年7月 | 高知県南国市に牛藩南国店を出店。 |
| 2025年7月31日現在、当社グループの衣料事業及び飲食事業の店舗数6店舗。 |
- #8 減損損失に関する注記（連結）
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失(千円) |
| 高知県高知市 | 飲食事業 | 有形固定資産 | 14,675 |
| 埼玉県蒲生市 | 飲食事業 | 有形固定資産 | 807 |
| 高知県高知市 | 本部(共用部分) | 有形固定資産 | 300 |
当社グループは、建物及び土地については事業部単位の店舗毎で資産のグルーピングを行い、それ以外の資産については損益管理を合理的に行える事業単位で資産のグルーピングを行っております。その結果、グルーピングの単位である上記の資産グループについて、閉鎖の決定及び営業活動から生じた損益の継続的なマイナス、または、市場価格の著しい下落が認められたため、当該資産グループに係る資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額15,783千円を減損損失として特別損失に計上しました。その内訳は次のとおりであります。
- #9 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
衣料事業につきましては、当連結会計年度に好調であったオリジナルTシャツやインターネットショップの新たな商品開発等の対応を進め、売上高の向上と収益の増加を目指してまいります。
飲食事業につきましては、人件費高騰や人材確保が難しくなっていることから、設備投資による効率的な運用と顧客サービスの更なる向上に努め、継続的な黒字体制の構築を図ってまいります。また、原材料の高騰に伴う原価率アップに対応するため、新たな商品開発を進めるとともに食材ロス削減を徹底し、収益力アップに繋げてまいります。営業店舗については、新型コロナウイルス感染症への対応は引続き徹底してまいり、安心して来店していただけるような店作りを行ってまいります。
不動産事業につきましては、賃貸物件のテナント誘致を積極的にすすめ、収益源を拡大するとともに、新たな賃貸用物件の取得をすすめ、賃貸料収入の増収を目指してまいります。
2025/10/30 15:40- #10 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
外食産業におきましても、長引く円安や物価高により、原材料価格や各種コストの高騰、人手不足及び人件費上昇等が進み厳しい経営環境が続いております。
このような環境のなか、当社グループの当連結会計年度の経営成績につきましては、効率化を進めるため、飲食事業については不採算店舗の退店、不動産事業についても賃貸用物件の見直しを図り一部を売却し各事業部の効率化と利益率の向上を目指してまいりました。
こうしたことから当連結会計年度の売上高740百万円(前連結会計年度比1.7%増)となりました。営業損失につきましては、売上高の回復に加え、売上総利益率を4.6ポイント改善したことにより、販売費及び一般管理費が14百万円増加したものの26百万円削減でき75百万円(前連結会計年度営業損失101百万円)となりました。経常利益につきましては、営業外収益が当連結会計年度好調であった有価証券運用益の増加等により、前連結会計年度に比べ90百万円増加したことで58百万円(前連結会計年度経常損失52百万円)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、特別利益として固定資産売却益29百万円、特別損失として投資有価証券評価損8百万円、減損損失6百万円他を計上したことから66百万円(前連結会計年度親会社株主に帰属する当期純損失87百万円)となりました。
2025/10/30 15:40- #11 設備投資等の概要
1【設備投資等の概要】
当社グループの当連結会計年度の設備投資については、主に飲食事業の店舗土地建物等であります。
この結果、当連結会計年度の設備投資の総額は44百万円、固定資産の減少は減損損失6百万円であります。
2025/10/30 15:40- #12 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項（連結）
② 飲食事業
飲食事業は主に焼き肉店及び餃子専門店の経営・運営並びに付帯するサービスの提供を行っております。これらサービスの提供は顧客にサービスの提供が完了した時点及び商品を引渡した時点で収益を認識しております。
③ 不動産事業
2025/10/30 15:40- #13 重要な会計方針、財務諸表（連結）
(2)飲食事業
飲食事業は主に焼き肉店の経営・運営並びに付帯するサービスの提供を行っております。これらサービスの提供は顧客にサービスの提供が完了した時点及び商品を引渡した時点で収益を認識しております。
(3)不動産事業
2025/10/30 15:40
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
