当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。
当社グループは国内外のジュエリー・アート・オークション事業、食品事業、ヘルス&ビューティー事業及びリゾート開発事業を主な事業内容としており、関連する事業を法人化して、グループ運営を行っております。
したがって、当社グループはサービス内容・経済的特徴を考慮したうえで事業セグメントを集約し「ジュエリー・アート・オークション事業」、「食品事業」、「ヘルス&ビューティー事業」、「リゾート開発事業」、「その他事業」を報告セグメントとしております。

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#2 リース取引関係、連結財務諸表（連結）

有形固定資産
主として、ジュエリー・アート・オークション事業及びヘルス&ビューティー事業における店舗の内装設備や什器等(「建物及び構築物」、「工具、器具及び備品」)であります。
② リース資産の減価償却の方法

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#3 事業の内容

なお、次に示す事業区分は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表注記事項(セグメント情報等)」に掲げるセグメントの区分と同一であります。

事業区分	事業内容	会社名
食品事業	加工冷凍肉・加工冷蔵肉の販売、魚介類製品の販売	New Art Wah Full Limitedその他7社
ヘルス&ビューティー事業	エステティックサロン「ラ・パルレ」の運営、化粧品及び健康食品等の製造・販売	株式会社ニューアート・ヘルス&ビューティー台湾帕蕾拉有限公司
リゾート開発事業	ホテル・結婚式場の運営、リゾート開発事業	有限会社軽井沢エレガンスカンパニー株式会社ニューアート・リゾート

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#4 事業等のリスク

香港では、食品安全条例(Food Safety Ordinance)などの法令が食品販売業に適用されております。これらの法令に違反した場合、罰金・営業停止・刑事責任等が課される可能性があります。また、行政当局による検査や表示指導、制度改正への対応に係るコスト負担も、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
3.ヘルス&ビューティー事業
(1)法的規制について

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#5 人材戦略に関する基本方針等、従業員の状況等（連結）

年齢や勤続年数に関わらず、能力と成果に応じて活躍できる環境づくりを推進しており、若手社員が早期に責任ある役割を担うこともあります。また、女性従業員が長期的に活躍できるよう、育児休業からの復職支援や短時間勤務制度の活用を進めるとともに、店舗で培った経験を本社部門等でも活かせるキャリア形成の機会を提供しております。
さらに、ブライダルジュエリー事業、ヘルス&ビューティー事業、アート・オークション事業、リゾート開発事業などを展開しており、従業員がグループ内で多様な経験を積みながら成長できる環境を整備しております。海外事業においては、グループの理念や価値観を共有しながらも、各国・地域の文化や商習慣を尊重し、現地人材を中心とした事業運営を推進しております。
また、従業員の給与その他の給付の額及び内容については、従業員との対話を重視し、一人ひとりの役割、成果、能力及び成長への取組状況を踏まえながら、適切な処遇を行うことを基本方針としております。処遇の決定にあたっては、従業員が安心して働くことのできる環境を整備するとともに、企業価値向上への貢献や挑戦する姿勢が適切に報われることを重視しております。また、従業員自身の成長が会社の成長につながるという考えのもと、能力開発や自己成長への意欲を促す環境づくりに取り組んでおります。営業部門においては、お客様への価値提供の結果として生み出された成果が処遇に反映される成果連動型の報酬体系を長年にわたり採用しております。成果に応じた処遇を行うことで、従業員の挑戦意欲と成長意欲の向上を図り、継続的な成長と顧客満足の向上につなげております。

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#6 会計方針に関する事項（連結）

(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの主な事業は、ジュエリー・アート・オークション事業、食品事業、ヘルス&ビューティー事業及びリゾート開発事業であります。
ジュエリー事業においては、主としてブライダルジュエリーの販売により、顧客に商品又は製品を引渡した時点で履行義務が充足されるため、当該商品又は製品の引渡時点で収益を認識しております。

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#7 従業員の状況（連結）

① 連結会社の状況

	2026年3月31日現在
食品事業	139	(5)
ヘルス&ビューティー事業	159	(15)
リゾート開発事業	10	(4)

(注)1.従業員数は、就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。なお、臨時従業員には、パートタイマー並びに嘱託契約の従業員を含みます。
2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門並びにマーケティング部門等に所属しているものであります。

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#8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

ヘルス&ビューティー事業においては、人材の確保及び定着が事業成長の重要な要素となっております。施術サービスを中心とした事業特性上、従業員数や人材の質が業績に与える影響が大きいため、新規採用の強化に加え、教育研修の充実、職場環境の改善及び従業員エンゲージメントの向上を通じて離職率の低減に取り組み、安定的な人員体制の構築を推進してまいります。近年は美容医療市場の拡大に伴い競争環境が変化しており、価格競争の激化が進んでおります。当社グループは価格競争による差別化ではなく、エステティックサービスならではの継続的な健康・美容サポートに強みを持つ事業モデルの構築を目指しております。その一環として、従来の20代から30代の女性を中心とした顧客層に加え、健康維持やアンチエイジングへの関心が高い40代・50代の顧客層や、ビジネスパーソン向けのメンズエステ市場の開拓を進めております。健康増進や生活の質(QOL)の向上といった付加価値を提供することで顧客単価の向上を図るとともに、美容医療との差別化を進め、持続的な成長と経営基盤の強化に取り組んでまいります。また、施術サービスに加え、化粧品や健康食品などのオリジナル商品の開発・販売を強化し、物販売上の拡大を図ることで収益源の多様化と利益率の向上を推進し、事業基盤のさらなる強化を目指してまいります。

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#9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

③ヘルス&ビューティ-事業
当連結会計年度におけるヘルス&ビューティー事業の売上高は14億57百万円(前期比0.9%増)、セグメント損失は2億46百万円(前期はセグメント損失3億15百万円)となりました。
ヘルス&ビューティー事業におきましては、収益性向上を目的として、広告宣伝費を含む抜本的な経費削減を実施するとともに、商品単価の見直しおよび既存顧客への再販強化に取り組みました。その結果、経費圧縮による収益改善を進めることができましたが、一方で集客面においては減少傾向も見られました。

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#10 設備投資等の概要

食品事業においては、工具、器具及び備品の購入などに34百万円の設備投資を実施しました。
ヘルス&ビューティー事業においては、主に店舗の移設やエステティックサービスで提供する最先端美容機器の導入などに8百万円の設備投資を実施しました。
リゾート開発事業においては、工具、器具及び備品の購入などに1百万円の設備投資を実施しました。

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