商品
個別
- 2014年2月28日
- 25億9447万
- 2014年5月31日 +14.96%
- 29億8251万
有報情報
- #1 企業結合等関係、四半期連結財務諸表(連結)
- ⑤その他取引の概要に関する事項2014/07/03 9:10
合併により両社が持つ経営資源を統合するとともに、両社の企業が有する強みを融合し、店舗運営や商品展開などのノウハウを共有することにより、地域のお客さまにとってより豊かな生活の実現に貢献できる食品スーパーマーケットの実現に取り組むことと、本社機能、物流体制や商品調達の統合などのシナジーを創出し、成長性と収益性を兼ね備えた地域に密着した企業を目指すことを主な目的としております。
2.実施した会計処理の概要 - #2 発行済株式、株式の総数等(連結)
- ②【発行済株式】2014/07/03 9:10
(注)1.行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の特質は以下のとおりであります。種類 第1四半期会計期間末現在発行数(株)(平成26年5月31日) 提出日現在発行数(株)(平成26年7月3日) 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 内容 普通株式 13,120,000 13,120,000 東京証券取引所(市場第二部) 単元株式数100株 A種種類株式(当該優先株式は行使価額修正条項付新株予約権付社債券等であります。) 450 450 非上場 (注)1~3 計 13,120,450 13,120,450 - -
(1)A種種類株式の普通株式への転換価額に関する取得価額は、A種種類株式の発行から5年後以降に決定 - #3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- こうした中で当社は、収益力の向上、店舗網の再構築、財務体質の抜本的な強化の三本柱を主軸とした「事業構造改革」に継続して取り組むとともに、去る3月1日付で岩手県を地盤とするマックスバリュ北東北株式会社と合併し両社の経営資源の集中と効率化により強固な事業基盤の構築に努めることといたしました。これにより当社は、青森県23店舗、秋田県37店舗、岩手県10店舗、山形県26店舗、新潟県7店舗の合計103店舗の体制で今期をスタートいたしました。2014/07/03 9:10
当第1四半期累計期間においては、大型改装を1店舗実施しデリカコーナーのリニューアルやノンフーズ売場の拡充により品揃えの幅を拡大したほか、売場ゾーンの見直しや商品構成の変更などを行う改装を6店舗実施して、シニア対応の強化と立地特性に合わせた魅力的な売場づくりを進めてまいりました。また、生鮮食品部門でのイオンのブランド「トップバリュ」商品の拡大などにより価格競争力の強化に努めるとともに、小容量パックの充実や調理の手間を省く商品の品揃え、デザートの充実などに努めました。
当第1四半期累計期間では、消費税率引き上げ前後の駆け込み需要とその反動があり、期間中のお客さま一人当たり買上点数は既存店ベースで対前年同期比97.9%、客数は同99.6%、客単価は同100.3%となり、結果として既存店売上高は同99.9%となりました。また、付加価値を高めた即食性・簡便性を持つ商品群の充実や売価変更ロスの削減などに努めた結果、売上総利益率は前年同期比0.3ポイント上昇し22.0%となりました。一方経費面では、収益性の向上のためコスト構造改革を継続して進めておりますが、販売費及び一般管理費の総額は既存店ベースで対前年同期比101.1%となりました。