2790 ナフコ

2790
2026/07/10
時価
666億円
PER 予
43.32倍
2010年以降
2.33-445.81倍
(2010-2026年)
PBR
0.36倍
2010年以降
0.18-0.59倍
(2010-2026年)
配当 予
2.59%
ROE 予
0.83%
ROA 予
0.59%
資料
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ナフコ(2790)の売上総利益 - 生活用品の推移 - 通期

【期間】
  • 通期

個別

2014年3月31日
185億4000万
2015年3月31日 -4.8%
176億5000万
2016年3月31日 +0.96%
178億2000万
2017年3月31日 -0.37%
177億5400万
2018年3月31日 -3.34%
171億6100万
2019年3月31日 -4.52%
163億8600万
2020年3月31日 -0.73%
162億6700万
2021年3月31日 +11.65%
181億6200万
2022年3月31日 -15.85%
152億8300万
2023年3月31日 -4.36%
146億1700万
2024年3月31日 -6.05%
137億3300万
2025年3月31日 -7.52%
127億
2026年3月31日 +3.2%
131億600万

有報情報

#1 セグメント情報等、財務諸表(連結)
(注)1.「その他」は報告セグメントに含まれない商品区分セグメントであり、内容につきましては、「カー用品、乗り物、ペット用品、灯油他」であります。
2. セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。
3. 報告セグメントごとの資産、負債その他の項目につきましては、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。
2026/06/24 10:35
#2 セグメント表の脚注
その他」は報告セグメントに含まれない商品区分セグメントであり、内容につきましては、「カー用品、乗り物、ペット用品、灯油他」であります。
2. セグメント利益は、損益計算書の売上総利益と一致しております。
3. 報告セグメントごとの資産、負債その他の項目につきましては、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための対象とはしていないため、記載しておりません。2026/06/24 10:35
#3 主な資産及び負債の内容(連結)
4,53671,25271,0594,72993.823.7ハ 商品
品目金額(百万円)
資材・DIY・園芸用品32,913
生活用品15,007
家具・ホームファッション用品14,539
ニ 貯蔵品
2026/06/24 10:35
#4 人材戦略に関する基本方針等、従業員の状況等(連結)
1. 経営戦略・ビジネスモデルとの連動
当社は、現場第一主義およびお客様満足度100%の実現を経営理念の根幹に据え、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」等の商品販売を主たる事業としており、店舗運営を通じて地域のお客様の多様なニーズに応えております。
当社の事業は、店舗を起点として商品を提供し、お客様の利便性と満足度を高める小売事業であり、店舗運営力、商品知識、接客力、売場管理力、物流対応力が競争力の源泉となっております。
2026/06/24 10:35
#5 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「重要な会計方針」における記載と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、売上総利益ベースの数値であります。
2026/06/24 10:35
#6 報告セグメントの変更に関する事項
(報告セグメントの変更等に関する事項)
当事業年度期首より商品管理体制を見直し、商品区分セグメントの一部商品について「資材・DIY・園芸用品」から「生活用品」へ区分変更を行っております。なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。
2026/06/24 10:35
#7 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、各店舗において主要な商品区分ごとの販売に注力し、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を中心に商品の戦略を立案し店舗運営を展開しております。
したがって、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を報告セグメントとしており、その内容につきましては、次のとおりであります。
2026/06/24 10:35
#8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
当社を取り巻く事業環境は非常に厳しい状況が続いております。家具・ホームセンター業界におきましては、大手企業によるナショナルチェーン化(全国展開)と店舗の大型化による地域間競争の激化、さらには異業種(ドラッグストア、ディスカウントストア、大型量販店、家電専門店等)との品揃えや価格における企業間競争が激しさを増しております。
当社といたしましては、これらの状況を踏まえ、競争力強化、商品構成の充実と付加価値の高い商品の開発、顧客ニーズに合わせた商品の提供等、競合店とのさらなる差別化が不可欠になるとの認識のもと、商品政策におきましては、当社オリジナル商品であるPB商品のさらなる値入率の改善や品質の向上に取り組んでまいります。また、利益率の高い輸入品についても品目数や取引量をさらに拡大していく計画であります。「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を3本柱と考え一般消費者の方からプロの業者の方まで幅広い顧客層のニーズに対応できる商品を、地域一番の品揃え・価格・品質で提供できるよう取り組んでまいります。
(4)会社の対処すべき課題
2026/06/24 10:35
#9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
(営業収益、売上総利益)
物価上昇により節約志向が高まり、耐久消費財の買い控え、天候不順による季節商品の販売不振、前事業年度の防災用品の反動減などにより、営業収益は、1,752億72百万円(前年同期比3.6%減)となりました。
2026/06/24 10:35
#10 重要な会計上の見積り、財務諸表(連結)
②主要な仮定
割引前将来キャッシュ・フローの見積りにあたって算出した将来計画の基礎となる主要な仮定は、売上高成長率、売上総利益率、売上高販売費及び一般管理費率並びに不動産評価額であり、それぞれの仮定は、以下の通りであります。
売上高成長率については、店舗の業態別に区分した過年度の実績率に基づいて算出しており、将来の一定期間継続すると仮定しております。
2026/06/24 10:35
#11 重要な会計方針、財務諸表(連結)
顧客との契約から生じる収益に関する主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は以下の通りであります。
当社は、「資材・DIY・園芸用品」、「生活用品」、「家具・ホームファッション用品」等の商品販売を主たる事業としており、商品の引渡時点において総額で収益(売上高)を計上しております。なお、消化仕入等、当社が代理人に該当すると判断したものについては、顧客から受け取る対価の総額から仕入先に対する支払額を差し引いた純額で収益(営業収入)を計上しております。
また、当社は、会員顧客向けのポイント制度を採用しており、商品の購入に応じて付与するポイントは、将来当社における商品購入時に利用することができます。付与したポイントを履行義務として識別し、契約負債に計上しております。取引価格は、ポイントの利用及び失効見込み分を考慮した上で、独立販売価格の比率に基づいて各履行義務に配分しております。ポイントの履行義務に配分された取引価格は貸借対照表上「契約負債」として計上し、ポイントの利用及び失効に従い収益を認識しております。
2026/06/24 10:35

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