#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2021年4月1日至 2021年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

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#2 収益認識関係、四半期連結財務諸表（連結）: (収益認識関係)
当社グループの売上高は、主に顧客との契約から認識された収益であり、当社グループの報告セグメントを地域別に分解した場合の内訳は、以下のとおりです。
前第3四半期連結累計期間(自 2021年4月1日至 2021年12月31日)
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#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）: ゴルフ場及び練習場においては、経済産業省「特定サービス産業動態統計調査」によりますと、2022年10月～12月(12月は速報値)の利用者数前年同月比は、ゴルフ場が10月 101.5%、11月 98.0%、12月 91.7%、練習場が10月 100.8%、11月 97.5%、12月 91.4%となりました。他レジャーとの競争が本格化してきたためか、人気の3密回避レジャーでも今までのように前年同月実績を上回り続けることが難しくなってきたようです。
このような経営環境のなか、当社グループではECサイト「ゴルフドゥ!オンラインショップ」の機能及び利便性の向上を最優先に取り組んでまいりましたところ、夏場以降の業績が上昇傾向となり、「ゴルフドゥ!」店舗にとっても購入客数減少の填補ルートとなりました。また、2022年12月26日に「会計上の見積りの変更に関するお知らせ」を開示しておりますが、同サイトに関連するソフトウエア資産の耐用年数の短縮及び将来にわたる変更によるもので、減価償却費の前倒しとはなりましたが、「中期経営計画 Challenge2026」の最終目標(2026年3月期)となる「トリプル100+10」構想(売上高100億円、「ゴルフドゥ!」国内100店舗、株式時価総額100億円及び経常利益10億円)の達成を見据え、同サイトの成長スピードを加速させる必要があると判断し、稼働中の現システムを新システムに入れ替えるための措置となります。現在、当社独自のネット戦略の組み立てを進めており、2023年夏期にNEW「ゴルフドゥ!オンラインショップ」の第1弾としてプレオープン、同年秋期に第2弾としてグランドオープンを予定しております。シミュレーションゴルフ併設店舗の「ゴルフドゥ!NEXT」については、4月のオープン以来想定を上回る業績で推移しておりますが、シミュレーションゴルフの活用方法については模索が続いており、延いては収益源がゴルフ用品の物販に偏る当社グループの状況改善にもつなげるべく取り組みを進めております。なお、当面の利益圧迫要因として光熱費と採用費の増加があげられますが、エネルギー価格の高騰によって光熱費は供給先の選択肢が狭まり、その結果として価格の見直し余地も無く、日増しにその負担が増しております。採用費については、「ゴルフドゥ!」直営店の出店が停滞する一因に人員不足があり、直近の人員不足解消に加えて将来的な業容拡大を見据え、引き続き積極的な採用活動を行ってまいります。
直営事業においては、「ゴルフドゥ!」直営店の従業員に新型コロナウイルスの感染者と濃厚接触者が相次いだため、人員調整に苦心する状況が続いておりますが、円安を背景とした海外業者の増加や、「ゴルフドゥ!オンラインショップ」が好調なこともあり、日々の業績は一進一退を繰り返すものの、致命的な減少には至っておりません。なお、当第3四半期連結累計期間の同店売上高前年増減率は、全店ベースで4.2%増、既存店ベースで1.5%増となりました。
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