8306 三菱UFJ FG他1社の無形固定資産の取得による支出、Depreciation Segment Information - Operating Segments Not Included In Reportable Segments And Other Revenue Generating Business Activities Member、特別利益を比較
無形固定資産の取得による支出
Depreciation Segment Information - Operating Segments Not Included In Reportable Segments And Other Revenue Generating Business Activities Member
特別利益
無形固定資産の取得による支出に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | 三井住友 FG |
---|---|---|---|
2010年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -689億5500万 | -100% -354億500万 |
特別利益 | 58.85% 405億8000万 | 39.81% 140億9600万 | |
2011年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -759億3800万 | -100% -391億1300万 |
特別利益 | 26.49% 201億1600万 | 5.8% 22億7000万 | |
2012年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -717億5500万 | -100% -451億7200万 |
特別利益 | 6.36% 45億6600万 | 1.03% 4億6400万 | |
2013年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1045億800万 | -100% -553億8900万 |
特別利益 | 5.43% 56億7400万 | 2.43% 13億4400万 | |
2014年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1098億4900万 | -100% -680億8400万 |
特別利益 | 9.38% 103億 | 0.29% 1億9800万 | |
2015年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1065億1300万 | -100% -751億100万 |
特別利益 | 1.16% 12億3700万 | 4.86% 36億4700万 | |
2016年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1173億7400万 | -100% -710億3500万 |
特別利益 | 7.17% 84億1000万 | 41.58% 295億3300万 | |
2017年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1164億7500万 | -100% -666億4300万 |
特別利益 | 44.13% 514億 | 0.93% 6億1900万 | |
2018年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1373億300万 | -100% -582億9100万 |
特別利益 | 8.42% 115億6400万 | 0.25% 1億4300万 | |
2019年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1617億9500万 | -100% -665億8200万 |
特別利益 | 23.1% 373億7200万 | 34.27% 228億1500万 | |
2020年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1284億1700万 | -100% -745億300万 |
特別利益 | 16.27% 208億9700万 | 0.55% 4億700万 | |
2021年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1408億6600万 | -100% -930億7600万 |
特別利益 | 82.12% 1156億7600万 | 1.52% 14億1300万 | |
2022年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1388億2000万 | -100% -934億2000万 |
特別利益 | 5.61% 77億8300万 | 0.4% 3億7800万 | |
2023年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1726億2500万 | -100% -1115億9800万 |
特別利益 | 5.63% 97億2500万 | 0.15% 1億6800万 | |
2024年2Q | 無形固定資産の取得による支出 | -100% -1589億4800万 | -100% -1167億6900万 |
特別利益 | 6.01% 95億4900万 | 1.31% 15億2700万 |