8306 三菱UFJ FG他1社の無形固定資産の取得による支出、Depreciation Segment Information - Operating Segments Not Included In Reportable Segments And Other Revenue Generating Business Activities Member、役員賞与引当金の増減額(△は減少)を比較

【期間】

無形固定資産の取得による支出

2010年2Q

三菱UFJ FG
-689億5500万
三井住友 FG
-354億500万

2011年2Q

三菱UFJ FG
-759億3800万
三井住友 FG
-391億1300万

2012年2Q

三菱UFJ FG
-717億5500万
三井住友 FG
-451億7200万

2013年2Q

三菱UFJ FG
-1045億800万
三井住友 FG
-553億8900万

2014年2Q

三菱UFJ FG
-1098億4900万
三井住友 FG
-680億8400万

2015年2Q

三菱UFJ FG
-1065億1300万
三井住友 FG
-751億100万

2016年2Q

三菱UFJ FG
-1173億7400万
三井住友 FG
-710億3500万

2017年2Q

三菱UFJ FG
-1164億7500万
三井住友 FG
-666億4300万

2018年2Q

三菱UFJ FG
-1373億300万
三井住友 FG
-582億9100万

2019年2Q

三菱UFJ FG
-1617億9500万
三井住友 FG
-665億8200万

2020年2Q

三菱UFJ FG
-1284億1700万
三井住友 FG
-745億300万

2021年2Q

三菱UFJ FG
-1408億6600万
三井住友 FG
-930億7600万

2022年2Q

三菱UFJ FG
-1388億2000万
三井住友 FG
-934億2000万

2023年2Q

三菱UFJ FG
-1726億2500万
三井住友 FG
-1115億9800万

2024年2Q

三菱UFJ FG
-1589億4800万
三井住友 FG
-1167億6900万

Depreciation Segment Information - Operating Segments Not Included In Reportable Segments And Other Revenue Generating Business Activities Member

Depreciation Segment Information - Operating Segments Not Included In Reportable Segments And Other Revenue Generating Business Activities Memberに関する情報は見つかりませんでした。 - 第二四半期

役員賞与引当金の増減額(△は減少)

2010年2Q

三菱UFJ FG
-4億2800万
三井住友 FG
-23億3300万

2011年2Q

三菱UFJ FG
-3億2500万
三井住友 FG
-24億9600万

2012年2Q

三菱UFJ FG
-8億7600万
三井住友 FG
-28億7500万

2013年2Q

三菱UFJ FG
-5億8100万
三井住友 FG
-40億3700万

2014年2Q

三菱UFJ FG
-4億5400万
三井住友 FG
-49億2100万

2015年2Q

三菱UFJ FG
-2億4500万
三井住友 FG
-33億3900万

2016年2Q

三菱UFJ FG
-1億3900万
三井住友 FG
-24億5600万

2017年2Q

三菱UFJ FG
-3億2700万
三井住友 FG
-30億4100万

2018年2Q

三菱UFJ FG
-2億6600万
三井住友 FG
-38億6100万

2019年2Q

三菱UFJ FG
-6億8500万
三井住友 FG
-31億6300万

2020年2Q

三菱UFJ FG
-5億900万
三井住友 FG
-33億4600万

2021年2Q

三菱UFJ FG
-8億7400万
三井住友 FG
-44億1500万

2022年2Q

三菱UFJ FG
9億100万
三井住友 FG
-40億8100万

2023年2Q

三菱UFJ FG
-22億8100万
三井住友 FG
-33億1700万

2024年2Q

三菱UFJ FG
-6億6400万
三井住友 FG
-44億1200万

無形固定資産の取得による支出に対する割合

対無形固定資産の取得による支出
年度勘定科目三菱UFJ FG三井住友 FG
2010年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-689億5500万
-100%
-354億500万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.62%
-4億2800万
-6.59%
-23億3300万
2011年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-759億3800万
-100%
-391億1300万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.43%
-3億2500万
-6.38%
-24億9600万
2012年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-717億5500万
-100%
-451億7200万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-1.22%
-8億7600万
-6.36%
-28億7500万
2013年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1045億800万
-100%
-553億8900万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.56%
-5億8100万
-7.29%
-40億3700万
2014年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1098億4900万
-100%
-680億8400万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.41%
-4億5400万
-7.23%
-49億2100万
2015年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1065億1300万
-100%
-751億100万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.23%
-2億4500万
-4.45%
-33億3900万
2016年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1173億7400万
-100%
-710億3500万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.12%
-1億3900万
-3.46%
-24億5600万
2017年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1164億7500万
-100%
-666億4300万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.28%
-3億2700万
-4.56%
-30億4100万
2018年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1373億300万
-100%
-582億9100万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.19%
-2億6600万
-6.62%
-38億6100万
2019年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1617億9500万
-100%
-665億8200万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.42%
-6億8500万
-4.75%
-31億6300万
2020年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1284億1700万
-100%
-745億300万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.4%
-5億900万
-4.49%
-33億4600万
2021年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1408億6600万
-100%
-930億7600万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.62%
-8億7400万
-4.74%
-44億1500万
2022年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1388億2000万
-100%
-934億2000万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)0.65%
9億100万
-4.37%
-40億8100万
2023年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1726億2500万
-100%
-1115億9800万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-1.32%
-22億8100万
-2.97%
-33億1700万
2024年2Q無形固定資産の取得による支出-100%
-1589億4800万
-100%
-1167億6900万
役員賞与引当金の増減額(△は減少)-0.42%
-6億6400万
-3.78%
-44億1200万