8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、リース資産、特定取引負債の純増減(△)他1件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
リース資産
特定取引負債の純増減(△)
支払承諾見返
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
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2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
特定取引負債の純増減(△) | 617.33% 1兆6717億 | 2994億3900万 | |
支払承諾見返 | 999% 10兆6528億 | 4兆7338億 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
リース資産 | 1.58% 26億3100万 | 28.93% 86億7800万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 598% 9964億6700万 | 382.19% 1146億5800万 | |
支払承諾見返 | 999% 9兆5349億 | 999% 3兆9398億 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
リース資産 | 9.55% 51億6700万 | 97億3400万 | |
特定取引負債の純増減(△) | -454.03% -2457億3900万 | -1兆210億 | |
支払承諾見返 | 999% 8兆8897億 | 3兆6437億 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
リース資産 | 10.61% 76億9900万 | 6.6% 149億2200万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 999% 1兆5782億 | 116.88% 2643億4900万 | |
支払承諾見返 | 999% 8兆80億 | 999% 3兆6733億 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
リース資産 | 3.03% 143億2400万 | 10.21% 141億8500万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 500.3% 2兆3646億 | 430% 5973億500万 | |
支払承諾見返 | 999% 7兆5398億 | 999% 3兆9806億 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
リース資産 | 3.33% 151億4800万 | 30.11% 173億7300万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 276.96% 1兆2586億 | -1310.59% -7561億9500万 | |
支払承諾見返 | 999% 7兆8691億 | 999% 4兆2242億 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
リース資産 | 3.51% 140億9600万 | 17.43% 188億3800万 | |
特定取引負債の純増減(△) | -698.45% -2兆8039億 | 211.27% 2282億7000万 | |
支払承諾見返 | 999% 8兆3246億 | 999% 4兆5886億 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
リース資産 | 1.67% 111億8100万 | 7.33% 185億6600万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 176.89% 1兆1811億 | 142.12% 3597億7200万 | |
支払承諾見返 | 999% 9兆5117億 | 999% 5兆4048億 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
リース資産 | 9.11% 108億5600万 | 4.93% 249億1900万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 999% 1兆9800億 | 339.55% 1兆7166億 | |
支払承諾見返 | 999% 9兆2403億 | 949.06% 4兆7981億 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
リース資産 | 30.03% 101億6400万 | 12.13% 262億1000万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 999% 1兆4482億 | -991.67% -2兆1424億 | |
支払承諾見返 | 999% 9兆221億 | 999% 5兆2735億 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
リース資産 | 9.64% 123億5700万 | 67.78% 254億6800万 | |
特定取引負債の純増減(△) | -5615.8% -7兆2009億 | 411.6% 1546億6400万 | |
支払承諾見返 | 999% 9兆5601億 | 999% 5兆7231億 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
リース資産 | 10.08% 150億7800万 | 11.33% 225億5700万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 620.91% 9284億9600万 | 114.24% 2274億5500万 | |
支払承諾見返 | 999% 9兆2410億 | 999% 6兆620億 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
リース資産 | 12.53% 198億1100万 | 2.6% 132億9300万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 999% 2兆3843億 | 290.85% 1兆4880億 | |
支払承諾見返 | 999% 8兆8304億 | 999% 6兆665億 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
リース資産 | 4.26% 148億2300万 | 0.45% 76億2200万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 15.15% 526億8600万 | -119.86% -2兆218億 | |
支払承諾見返 | 999% 9兆47億 | 391.43% 6兆6027億 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
リース資産 | 3.96% 114億2200万 | 0.85% 46億7500万 | |
特定取引負債の純増減(△) | -709.43% -2兆455億 | 223.83% 1兆2343億 | |
支払承諾見返 | 999% 10兆4818億 | 999% 8兆3468億 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
リース資産 | 6.9% 123億9000万 | 4.08% 63億3300万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 999% 2兆2198億 | 999% 2兆8554億 | |
支払承諾見返 | 999% 11兆57億 | 999% 8兆9056億 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
リース資産 | 1.75% 155億1700万 | 1.92% 164億2300万 | |
特定取引負債の純増減(△) | 156.67% 1兆3870億 | 20.62% 1761億5700万 | |
支払承諾見返 | 999% 12兆1671億 | 999% 10兆985億 |