8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、Liabilities、無形固定資産の取得による支出を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
Liabilities
無形固定資産の取得による支出
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2010年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -365億3400万 | - |
| 無形固定資産の取得による支出 | -188.74% -689億5500万 | -521億3700万 | |
| 2011年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1797億7100万 | 100% 1373億7800万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -42.24% -759億3800万 | -33.82% -464億6600万 | |
| 2012年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2095億7200万 | 100% 838億2200万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -34.24% -717億5500万 | -48.42% -405億8700万 | |
| 2013年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3541億9800万 | -100% -1305億1700万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -29.51% -1045億800万 | -38.3% -499億8600万 | |
| 2014年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3930億7900万 | -100% -134億3100万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -27.95% -1098億4900万 | -607.22% -815億5600万 | |
| 2015年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 5698億2600万 | 100% 912億7700万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -18.69% -1065億1300万 | -168.15% -1534億8000万 | |
| 2016年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -7268億900万 | -100% -788億7500万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -16.15% -1173億7400万 | -214.61% -1692億7500万 | |
| 2017年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4191億6800万 | -100% -4537億1900万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -27.79% -1164億7500万 | -22.71% -1030億2100万 | |
| 2018年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 3591億9700万 | -100% -758億6600万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -38.22% -1373億300万 | -58.9% -446億8200万 | |
| 2019年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6610億6800万 | -100% -2604億6700万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -24.47% -1617億9500万 | -18% -468億7600万 | |
| 2020年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2685億7300万 | 100% 5216億 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -47.81% -1284億1700万 | -9.06% -472億6300万 | |
| 2021年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2475億400万 | -100% -1590億2800万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -56.91% -1408億6600万 | -27.07% -430億4200万 | |
| 2022年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 9779億9600万 | -100% -5265億3800万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -14.19% -1388億2000万 | -9.55% -502億7300万 | |
| 2023年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1兆183億 | -100% -4385億8700万 |
| 無形固定資産の取得による支出 | -16.95% -1726億2500万 | -17.81% -780億9900万 |