8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、Liabilities、当期変動額合計他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
Liabilities
当期変動額合計
Lease AssetsIA
Impairment LossEL - Consumer Finance SubsidiariesCFS Reportable Segments Member
Other Capital Surplus
Non Recurring Revenue From Prepayment Of LoansNOI
Software
自己株式の処分
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
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2010年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -365億3400万 | - |
当期変動額合計 | 7.66% 28億 | - | |
自己株式の処分 | 0.57% 2億700万 | 19億8900万 | |
2011年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1797億7100万 | 100% 1373億7800万 |
当期変動額合計 | 1.37% 24億6000万 | - | |
自己株式の処分 | 0.01% 1600万 | 2.77% 38億400万 | |
2012年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2095億7200万 | 100% 838億2200万 |
当期変動額合計 | 1.27% 26億6200万 | - | |
自己株式の処分 | 0% 900万 | 3.11% 26億300万 | |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -0.08% -1億7100万 | - | |
2013年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 3541億9800万 | -100% -1305億1700万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -8.27% -293億400万 | -23.21% -302億9200万 | |
2014年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 3930億7900万 | -100% -134億3100万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -0.22% -8億5300万 | - | |
2015年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 5698億2600万 | 100% 912億7700万 |
2016年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -7268億900万 | -100% -788億7500万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -0.57% -41億5300万 | - | |
2017年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4191億6800万 | -100% -4537億1900万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | 0% -2000万 | - | |
2018年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 3591億9700万 | -100% -758億6600万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -0.31% -11億600万 | - | |
2019年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6610億6800万 | -100% -2604億6700万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -74.64% -4933億9900万 | - | |
2020年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2685億7300万 | 100% 5216億 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -7.55% -202億8500万 | - | |
2021年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2475億400万 | -100% -1590億2800万 |
2022年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 9779億9600万 | -100% -5265億3800万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | - | -0.73% -38億3200万 | |
2023年2Q | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1兆183億 | -100% -4385億8700万 |
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | -7.84% -798億4100万 | - |