8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、関係会社受入手数料他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
関係会社受入手数料
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies
少数株主からの払込みによる収入
給料・手当
外国為替
連結子会社持分の増減
営業活動によるキャッシュ・フロー
コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
---|---|---|---|
2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -2708億800万 | - |
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
関係会社受入手数料 | 139億7000万 | 356億8600万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 57.42% 1555億900万 | 2881億9600万 | |
外国為替 | 358.97% 9721億1300万 | 2226億5200万 | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | -842.34% -2兆2811億 | 1707億1400万 | |
2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
関係会社受入手数料 | 169億8500万 | 321億8300万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 192.4% 3206億1000万 | 999% 7478億2100万 | |
外国為替 | 482.75% 8044億2500万 | 999% 5911億3200万 | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆1258億 | 999% 5737億6500万 | |
2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 541億2400万 | - |
関係会社受入手数料 | 175億2200万 | 299億4500万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 683.72% 3700億5500万 | 2381億9800万 | |
外国為替 | 999% 7042億3300万 | 1729億9000万 | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 14兆6010億 | 13兆4327億 | |
2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
関係会社受入手数料 | 165億1000万 | 298億7800万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 20.55% 149億900万 | 0.75% 16億9700万 | |
外国為替 | 944.55% 6853億900万 | 74.14% 1676億7000万 | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 10兆4958億 | 999% 6兆515億 | |
2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
関係会社受入手数料 | 167億800万 | 298億2700万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 2.32% 109億4700万 | 0.45% 6億2700万 | |
外国為替 | 184.96% 8742億2500万 | 167.87% 2331億8400万 | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 7兆5855億 | 999% 4兆1630億 | |
2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
関係会社受入手数料 | 171億5400万 | 291億2400万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.4% 18億700万 | - | |
少数株主からの払込みによる収入 | 0.02% 9400万 | 1.83% 10億5700万 | |
給料・手当 | 58億8900万 | - | |
外国為替 | 189.12% 8594億6900万 | 316.25% 1824億7300万 | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | -54.72% -2486億8000万 | 999% 5兆8586億 | |
2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
関係会社受入手数料 | 189億2200万 | 317億5600万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.58% 23億2800万 | - | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -75.54% -3032億7700万 | 15.44% 166億8100万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 0.48% 19億2000万 | 0.99% 10億6900万 | |
給料・手当 | 66億7500万 | - | |
外国為替 | 276.29% 1兆1091億 | 299.24% 3233億2700万 | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | -1018.55% -4兆890億 | -2115.77% -2兆2860億 | |
2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
関係会社受入手数料 | 220億5900万 | 331億900万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.15% 9億8400万 | - | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -18.99% -480億6300万 | |
少数株主からの払込みによる収入 | 0.44% 29億4900万 | 0.34% 8億6600万 | |
給料・手当 | 74億2200万 | - | |
外国為替 | 224.11% 1兆4964億 | 186.87% 4730億6000万 | |
連結子会社持分の増減 | -1.59% -106億1700万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | -313.86% -2兆957億 | 999% 6兆6549億 | |
2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
関係会社受入手数料 | 243億8700万 | 406億1600万 | |
のれん償却額 - コンシューマーファイナンス子会社 | 0.83% 9億8400万 | - | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | 0.28% 14億2600万 | |
給料・手当 | 92億3300万 | - | |
外国為替 | 999% 2兆549億 | 97.41% 4924億7300万 | |
連結子会社持分の増減 | -1.33% -15億8400万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆7544億 | 811.8% 4兆1041億 | |
2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
関係会社受入手数料 | 260億9500万 | 499億3600万 | |
給料・手当 | 102億2200万 | - | |
外国為替 | 999% 1兆9709億 | 243.5% 5260億5300万 | |
連結子会社持分の増減 | -37.27% -126億1400万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 7兆130億 | 999% 4兆6901億 | |
2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
関係会社受入手数料 | 260億7300万 | 490億5300万 | |
給料・手当 | 113億1000万 | - | |
外国為替 | 999% 2兆375億 | 999% 4458億400万 | |
連結子会社持分の増減 | -19.67% -252億1800万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆9131億 | 999% 2兆9667億 | |
2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
関係会社受入手数料 | 283億400万 | 401億9800万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -11.74% -175億5000万 | - | |
給料・手当 | 127億100万 | - | |
外国為替 | 999% 2兆2711億 | 336.3% 6695億7800万 | |
連結子会社持分の増減 | 0.37% 5億5700万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 5兆6093億 | -1323.98% -2兆6360億 | |
2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
関係会社受入手数料 | 335億4300万 | 387億5000万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -6.38% -326億3900万 | |
給料・手当 | 133億9900万 | - | |
外国為替 | 999% 2兆2230億 | 99.57% 5094億500万 | |
連結子会社持分の増減 | 3.06% 48億3900万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆608億 | 371.75% 1兆9018億 | |
2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
関係会社受入手数料 | 350億9500万 | 369億3200万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | -1.91% -66億3200万 | -0.04% -7億2400万 | |
給料・手当 | 130億1900万 | - | |
外国為替 | 605.39% 2兆1052億 | 31.54% 5320億4200万 | |
連結子会社持分の増減 | -0.81% -28億700万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 34兆9049億 | 984.87% 16兆6132億 | |
2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
関係会社受入手数料 | 349億5600万 | 410億2400万 | |
給料・手当 | 137億4600万 | - | |
外国為替 | 756.88% 2兆1824億 | 273.54% 1兆5084億 | |
連結子会社持分の増減 | -0.89% -25億5400万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 9兆8398億 | 891.66% 4兆9171億 | |
2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
関係会社受入手数料 | 350億5100万 | 443億7600万 | |
Cumulative Effects Of Changes In Accounting Policies | - | -1.21% -18億8300万 | |
給料・手当 | 137億1800万 | - | |
外国為替 | 999% 2兆5704億 | 432.66% 6715億5200万 | |
連結子会社持分の増減 | 0.84% 15億1000万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | 999% 13兆4317億 | 999% 8兆8672億 | |
2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減(△) | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
関係会社受入手数料 | 343億9300万 | 521億2800万 | |
給料・手当 | 143億9800万 | - | |
外国為替 | 391.48% 3兆4659億 | 105.33% 9000億3400万 | |
連結子会社持分の増減 | -0.14% -12億3900万 | - | |
営業活動によるキャッシュ・フロー | -1111.98% -9兆8448億 | 220.6% 1兆8849億 |