8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減(△)、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、劣後特約付借入金の返済による支出を比較

【期間】

コマーシャル・ペーパーの純増減(△)

2008年通期

三菱UFJ FG
-2708億800万
みずほ FG
-

2009年通期

三菱UFJ FG
-1666億3400万
みずほ FG
-300億

2010年通期

三菱UFJ FG
541億2400万
みずほ FG
-

2011年通期

三菱UFJ FG
-725億5400万
みずほ FG
2261億6700万

2012年通期

三菱UFJ FG
4726億5000万
みずほ FG
1389億900万

2013年通期

三菱UFJ FG
4544億6400万
みずほ FG
576億9900万

2014年通期

三菱UFJ FG
4014億5600万
みずほ FG
-1080億4800万

2015年通期

三菱UFJ FG
6677億3000万
みずほ FG
-2531億5200万

2016年通期

三菱UFJ FG
1192億300万
みずほ FG
5055億6800万

2017年通期

三菱UFJ FG
338億4700万
みずほ FG
-2160億4100万

2018年通期

三菱UFJ FG
-1282億2600万
みずほ FG
-375億7600万

2019年通期

三菱UFJ FG
1495億3700万
みずほ FG
1991億400万

2020年通期

三菱UFJ FG
-1581億4700万
みずほ FG
-5116億900万

2021年通期

三菱UFJ FG
-3477億4800万
みずほ FG
1兆6868億

2022年通期

三菱UFJ FG
2883億4200万
みずほ FG
-5514億6400万

2023年通期

三菱UFJ FG
1796億5000万
みずほ FG
-1552億1600万

2024年通期

三菱UFJ FG
8853億4700万
みずほ FG
-8544億6700万

英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異

2008年通期

三菱UFJ FG
-1億3300万
みずほ FG
-

劣後特約付借入金の返済による支出

2008年通期

三菱UFJ FG
-2603億
みずほ FG
-830億

2009年通期

三菱UFJ FG
-4045億
みずほ FG
-1250億

2010年通期

三菱UFJ FG
-3155億
みずほ FG
-340億

2011年通期

三菱UFJ FG
-1025億
みずほ FG
-150億

2012年通期

三菱UFJ FG
-823億
みずほ FG
-400億1500万

2013年通期

三菱UFJ FG
-1450億
みずほ FG
-893億

2014年通期

三菱UFJ FG
-1165億
みずほ FG
-525億

2015年通期

三菱UFJ FG
-748億
みずほ FG
-1000億

2016年通期

三菱UFJ FG
-925億
みずほ FG
-1890億

2017年通期

三菱UFJ FG
-505億9200万
みずほ FG
-800億

2018年通期

三菱UFJ FG
-2453億2800万
みずほ FG
-690億

2019年通期

三菱UFJ FG
-1731億1900万
みずほ FG
-450億

2020年通期

三菱UFJ FG
-679億4500万
みずほ FG
-300億

2021年通期

三菱UFJ FG
-210億
みずほ FG
-

2022年通期

三菱UFJ FG
-
みずほ FG
-40億

2023年通期

三菱UFJ FG
-280億
みずほ FG
-350億

2024年通期

三菱UFJ FG
-680億
みずほ FG
-

コマーシャル・ペーパーの純増減(△)に対する割合

対コマーシャル・ペーパーの純増減(△)
年度勘定科目三菱UFJ FGみずほ FG
2008年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)-100%
-2708億800万
-
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異-0.05%
-1億3300万
-
劣後特約付借入金の返済による支出-96.12%
-2603億
-830億
2009年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)-100%
-1666億3400万
-100%
-300億
劣後特約付借入金の返済による支出-242.75%
-4045億
-416.67%
-1250億
2010年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
541億2400万
-
劣後特約付借入金の返済による支出-582.92%
-3155億
-340億
2011年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)-100%
-725億5400万
100%
2261億6700万
劣後特約付借入金の返済による支出-141.27%
-1025億
-6.63%
-150億
2012年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
4726億5000万
100%
1389億900万
劣後特約付借入金の返済による支出-17.41%
-823億
-28.81%
-400億1500万
2013年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
4544億6400万
100%
576億9900万
劣後特約付借入金の返済による支出-31.91%
-1450億
-154.77%
-893億
2014年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
4014億5600万
-100%
-1080億4800万
劣後特約付借入金の返済による支出-29.02%
-1165億
-48.59%
-525億
2015年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
6677億3000万
-100%
-2531億5200万
劣後特約付借入金の返済による支出-11.2%
-748億
-39.5%
-1000億
2016年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
1192億300万
100%
5055億6800万
劣後特約付借入金の返済による支出-77.6%
-925億
-37.38%
-1890億
2017年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
338億4700万
-100%
-2160億4100万
劣後特約付借入金の返済による支出-149.47%
-505億9200万
-37.03%
-800億
2018年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)-100%
-1282億2600万
-100%
-375億7600万
劣後特約付借入金の返済による支出-191.32%
-2453億2800万
-183.63%
-690億
2019年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
1495億3700万
100%
1991億400万
劣後特約付借入金の返済による支出-115.77%
-1731億1900万
-22.6%
-450億
2020年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)-100%
-1581億4700万
-100%
-5116億900万
劣後特約付借入金の返済による支出-42.96%
-679億4500万
-5.86%
-300億
2021年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)-100%
-3477億4800万
100%
1兆6868億
劣後特約付借入金の返済による支出-6.04%
-210億
-
2022年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
2883億4200万
-100%
-5514億6400万
劣後特約付借入金の返済による支出--0.73%
-40億
2023年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
1796億5000万
-100%
-1552億1600万
劣後特約付借入金の返済による支出-15.59%
-280億
-22.55%
-350億
2024年通期コマーシャル・ペーパーの純増減(△)100%
8853億4700万
-100%
-8544億6700万
劣後特約付借入金の返済による支出-7.68%
-680億
-