8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、子会社における構造改革損失引当金繰入額他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
子会社における構造改革損失引当金繰入額
投資損失引当金の増減額（△は減少）
新株の発行
在外関連会社による子会社持分の追加取得
コールローン等の純増（△）減
その他
非支配株主持分
金銭の信託の増加による支出
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 子会社における構造改革損失引当金繰入額 | 23.65% 640億4900万 | - | |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | 1.48% 40億1500万 | -1億4400万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -1036.33% -2兆8064億 | 8451億6600万 | |
| その他 | -541.24% -1兆4657億 | -1兆6033億 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -100.44% -2719億9800万 | -230億 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 子会社における構造改革損失引当金繰入額 | 0% 600万 | - | |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | 4.34% 72億3700万 | -0.09% -2700万 | |
| 新株の発行 | 286.51% 4774億2300万 | - | |
| コールローン等の純増（△）減 | 999% 3兆8807億 | 999% 1兆220億 | |
| その他 | -267.36% -4455億2000万 | -688.05% -2064億1400万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -178.36% -2972億800万 | -163.67% -491億 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | -63.75% -345億600万 | 2600万 | |
| 新株の発行 | 999% 1兆410億 | 5363億2900万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -1014.4% -5490億3300万 | -9889億5200万 | |
| その他 | 324.75% 1757億6600万 | 6801億5100万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -1741.14% -9423億7300万 | -712億8000万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% -300万 | |
| 新株の発行 | - | 336.63% 7613億5400万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -2084.86% -1兆5126億 | -146.98% -3324億2000万 | |
| その他 | 298.68% 2167億100万 | -130.99% -2962億5000万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -839.92% -6093億9600万 | -23.87% -539億9500万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.01% -1400万 | |
| 新株の発行 | - | 0.5% 7億100万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -6.85% -323億6800万 | 344.67% 4787億8200万 | |
| その他 | -4.55% -215億900万 | 29.26% 406億4600万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -164.45% -7772億8500万 | -31.3% -434億8500万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0.05% 3000万 | |
| 在外関連会社による子会社持分の追加取得 | -0.4% -18億1100万 | - | |
| コールローン等の純増（△）減 | -254.58% -1兆1569億 | -1686.8% -9732億6500万 | |
| その他 | -10.28% -467億600万 | 999% 9312億9900万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -202.52% -9203億7900万 | -100.03% -577億1500万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.01% -1400万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -284.26% -1兆1411億 | 999% 1兆9207億 | |
| その他 | 244.57% 9818億4200万 | -584.45% -6314億8700万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -412.91% -1兆6576億 | -70.54% -762億1500万 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.01% -2500万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | 39.12% 2612億600万 | 362.67% 9181億200万 | |
| その他 | -3.94% -263億300万 | -33.49% -847億7000万 | |
| 非支配株主持分 | 293.73% 1兆9613億 | 646.09% 1兆6355億 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -71.74% -4790億2600万 | -2.28% -57億7000万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% -200万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -531.53% -6335億9900万 | -11.94% -603億8800万 | |
| その他 | 146.94% 1751億5100万 | 8.51% 430億3400万 | |
| 非支配株主持分 | 999% 1兆9205億 | 233.93% 1兆1826億 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -538.36% -6417億4000万 | -4.32% -218億4000万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| コールローン等の純増（△）減 | -4175.14% -1兆4131億 | -617.13% -1兆3332億 | |
| その他 | -2021.15% -6840億9700万 | -457.11% -9875億4000万 | |
| 非支配株主持分 | 999% 1兆3777億 | 346.85% 7493億3900万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -2254.64% -7631億2700万 | -41.15% -889億500万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| コールローン等の純増（△）減 | 999% 2兆3620億 | 999% 1兆305億 | |
| その他 | -631.19% -8093億5400万 | -1265.81% -4756億4000万 | |
| 非支配株主持分 | 990.53% 1兆2701億 | 999% 7542億3900万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -421.73% -5407億7200万 | -412.61% -1550億4200万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| コールローン等の純増（△）減 | -4633.14% -6兆9282億 | -2414.59% -4兆8075億 | |
| その他 | -4.85% -72億4800万 | -37.7% -750億5900万 | |
| 非支配株主持分 | 723.69% 1兆821億 | 223.26% 4445億2500万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -381.2% -5700億3000万 | -55.06% -1096億3000万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| コールローン等の純増（△）減 | -8076.16% -12兆7722億 | -1125.47% -5兆7580億 | |
| その他 | 249.95% 3952億9100万 | 127.17% 6505億9000万 | |
| 非支配株主持分 | 546.86% 8648億4400万 | 21.43% 1096億6200万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -512.49% -8104億8700万 | -15.37% -786億5000万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% 0 | |
| コールローン等の純増（△）減 | 999% 10兆3642億 | 407.45% 6兆8730億 | |
| その他 | -14.57% -506億5600万 | -1.61% -271億5400万 | |
| 非支配株主持分 | 262.74% 9136億8400万 | 6.27% 1057億9700万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -357.06% -1兆2416億 | -10.9% -1838億5200万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0.02% 1億600万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | 385.02% 1兆1101億 | -168.35% -9283億9200万 | |
| その他 | -192.48% -5550億800万 | 26.7% 1472億5700万 | |
| 非支配株主持分 | 334.49% 9644億7100万 | 22.4% 1235億5500万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -404.09% -1兆1651億 | -5.78% -318億9800万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | -0.07% -1億600万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -1004.19% -1兆8040億 | 663.4% 1兆296億 | |
| その他 | 245.29% 4406億6600万 | 714.37% 1兆1088億 | |
| 非支配株主持分 | 579.77% 1兆415億 | 48.42% 751億6300万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -579.14% -1兆404億 | -2.48% -38億4300万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 投資損失引当金の増減額（△は減少） | - | 0% 300万 | |
| コールローン等の純増（△）減 | -458.56% -4兆598億 | -901.66% -7兆7044億 | |
| その他 | -49.18% -4354億5500万 | -97.32% -8315億2900万 | |
| 非支配株主持分 | 130.91% 1兆1590億 | 9.31% 795億9100万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -155.66% -1兆3781億 | -9.19% -785億6000万 |